石家莊人才戰略培訓公開課

人才戰略羅盤：戰略型人才規劃與人才管理 北京：2025年07月25日

課程導入：1.案例：業務變化下的人才管理2.業務戰略對人才戰略的挑戰模塊一：人才戰略頂層思考與設計1.厘清業務戰略和人才戰略的關系2.從業務戰略到人才戰略的思考1)明確戰略目標和業務需求2)構建組織能力系統3)精準定位人才需求4)獲取持續的人才供應5)激活組織和激活人才3.戰略型人才管理生態全景圖解析1)戰略與商業環境......

人才管理全景圖：人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 北京：2025年08月22日

• 本課程面向甲方組織中的人才管理者：讓恰到好處的專業積累，恰到好處的助力組織需求，并產生力所能及的業務價值，進而贏得管理層與其他核心利益相關方的認同與認可。• 本課程不追求“對標專業顧問”的高理論、高工具、高密度的講解與輸出，旨在幫助學員從內部人士角度：課程收益•......

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治，經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 北京：2025年10月10日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人力資源晉級-從AM到BP 深圳：2025年08月22日

企業人才經營的規劃、執行與實施者（總裁、管理副總、HR總監、HR經理、培訓經理等）課程大綱第一節：角色定位，HR BP是什么？1.人力資源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面臨的主要挑戰4.智慧始于定義案例：否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例：高溫下的途步50公司6.HR轉型之階段關注點第二節：什么是戰......

情緒壓力管理 深圳：2025年07月25日

了解自己不知道的東西，具有深刻的自我反省能力，引導員工對自身負責，并創造性地解決問題；對自我的接納、正向評價、幫助員工發現內在的資源、體驗到高自我價值，保持積極的工作心態健康的情緒幫助團隊在壓力情境下迸發出更多創意的選擇，而不會為試圖找出唯一正確的答案焦慮；身心一致，考慮他人感受有助于形成團隊內部更有效的溝通、增進理解......