石家莊招商管理培訓(xùn)公開(kāi)課

萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)與招商管理 南京：2025年10月18日

從進(jìn)入一個(gè)城市便占據(jù)“龍眼”位置到為一座城市再造一個(gè)新都市中心，萬(wàn)達(dá)創(chuàng)立商業(yè)地產(chǎn)的10年來(lái)，開(kāi)發(fā)模式從第一代走到第三代，萬(wàn)達(dá)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新、一直領(lǐng)先，令無(wú)數(shù)合作者都先后選擇了萬(wàn)達(dá)，并在合作過(guò)程中堅(jiān)定了這種合作關(guān)系，獲取了巨大的成功。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成功的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？萬(wàn)達(dá)為何商業(yè)模式領(lǐng)跑中......

如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃 北京：2025年09月18日

市場(chǎng)計(jì)劃只是個(gè)形式嗎？銷售人員為什么不能很好執(zhí)行？計(jì)劃如何有效地應(yīng)對(duì)變化？做計(jì)劃的邏輯過(guò)程和相應(yīng)的工具有什么？市場(chǎng)太復(fù)雜，如何有效地規(guī)劃？這正是很多市場(chǎng)人員困惑的地方。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員們掌握一些實(shí)用的工具和技巧，從而提升學(xué)員在實(shí)際工作中制定市場(chǎng)計(jì)劃的能力。課程大綱1.市場(chǎng)計(jì)劃書(shū)的基本要素* 市場(chǎng)計(jì)劃的概念* 市......

暢銷店鋪的銷售數(shù)據(jù)管理 北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預(yù)測(cè)★快速縝密的銷售預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)銷售額的基本方法零售行業(yè)銷售額預(yù)測(cè)方法預(yù)測(cè)銷售額的核心要素★銷售額增長(zhǎng)時(shí)的相關(guān)系數(shù)【客數(shù)x客單價(jià)】的深入分析高效店鋪帶來(lái)高效購(gòu)買率增加【進(jìn)店客數(shù)】提升銷售額影響銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵要素★根據(jù)商品動(dòng)向推測(cè)銷售額根據(jù)庫(kù)存金額的變化推算銷售額根據(jù)過(guò)去2年的數(shù)據(jù)推測(cè)每月銷售額Z型圖表......

打造無(wú)懈可擊的產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì) 北京：2025年09月24日

1.產(chǎn)品組合的管理框架* 產(chǎn)品組合的概念* 挑戰(zhàn)的四個(gè)維度* 產(chǎn)品組合的管理框架2.消費(fèi)者層面的產(chǎn)品組合管理* 人口細(xì)分* 行為細(xì)分* 需求細(xì)分* 心理細(xì)分* 針對(duì)不同的細(xì)分，制定產(chǎn)品組合模型3.競(jìng)爭(zhēng)層面的產(chǎn)品組合管理* 界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手* 如何促進(jìn)品類增長(zhǎng)而不是惡性競(jìng)爭(zhēng)4.企業(yè)層面的產(chǎn)品組合管理* 制定可盈利的產(chǎn)品組合戰(zhàn)......

中小企業(yè)人力資源管理致勝之道——破解中小企業(yè)人力資源管理困局 上海：2025年10月30日

本課程專門為人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、總裁辦主任、薪酬主管、招聘主管、培訓(xùn)主管、人力資源部門其他工作人員、部門經(jīng)理助理、其他部門中高層管理人員設(shè)計(jì)，目的是提升人力資源管理專業(yè)能力，成為企業(yè)發(fā)展中人才培養(yǎng)的得力助手，幫助公司提升業(yè)績(jī)，提升人才方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“左右手&rdquo......

銷售談判與回款技巧 北京：2025年09月26日

希望提升銷售談判與專業(yè)回款能力的職業(yè)人士，比如銷售經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理、資深銷售代表等人員。課程收益1.幫助銷售人員增加銷售成功幾率；可以使自己及產(chǎn)品（或服務(wù)）有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。2.可與難以應(yīng)付及要求很高的客戶成功交往。有助于與客戶建立起長(zhǎng)期共贏的伙伴關(guān)系。3.學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效的銷售談判流程。更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持......