石家莊KPI培訓公開課

KPI的有效設定 北京：2025年07月16日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

KPI+PBC績效管理實戰訓練營 北京：2025年08月22日

1.獲得成功的績效管理思想和方法，在企業中正確推行績效管理；2.了解(IBM)PBC績效管理的精髓，學習華為績效管理運作模式，設計適合所在企業的綜合績效管理系統；3.掌握KPI指標設計的方法和工具，清楚如何設計公司級、部門級和職位級KPI指標，學會分解指標的方法；4.掌握績效管理的運行步驟與流程，清楚重點環節及要求，讓......

生產運營KPI量化考核體系設計 北京：2025年09月26日

一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享：以企業盈利為目標的工廠級KPI分解二、工廠績效管理體系......

績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州：2025年08月08日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。課程對象人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接......

企業規范化管理 北京：2025年09月13日

一、制度建設的由來和企業各階段管理分析和對策1. 創業時的人治：民企為何富不過三代？2. 成長時的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 發展時的文治：現代管理階段4. 各階段管理實務分析和對策二、規范化管理的核心1. 如何規范化管理？2. 規范化管理的七個導向：目標、流程和細節……3. 規范化......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2025年09月27日

學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設計薪酬結構和薪酬水平訓練設計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開展適崗度評估訓練設計薪酬制度訓......