石家莊海關(guān)稽查培訓(xùn)

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石家莊海關(guān)稽查培訓(xùn)公開(kāi)課

特許權(quán)使用費(fèi)海關(guān)稽查應(yīng)對(duì) 青島：2025年08月21日

公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、審計(jì)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱:（一）2019年海關(guān)價(jià)格稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與稽查變化2、海關(guān)價(jià)格稽差的深度與廣度3、海關(guān)特許權(quán)使用費(fèi)稽查的方式與手段（二）海關(guān)估價(jià)方法與要點(diǎn)解析1、海關(guān)估價(jià)方法介紹2、進(jìn)口貨物完稅價(jià)格確定方法與構(gòu)成3......

海關(guān)稽查管理、案例分析與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制蘇州：2025年08月14日

伴隨著新的《稽查條例》的實(shí)行及海關(guān)強(qiáng)調(diào)“前推后移”的后續(xù)稽查管理要求，海關(guān)稽查成為常態(tài)化，海關(guān)開(kāi)展稽查的種類有哪些？不同稽查的方式下重點(diǎn)有何不同？海關(guān)稽查有哪些后果和風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)海關(guān)稽查，并有效防范風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)進(jìn)出口企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)重要工作。本課程將就海關(guān)稽查與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課題進(jìn)行重點(diǎn)......

海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程，建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析，逐條剖析，確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。課程大綱：一、最新海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)稽查類型與特點(diǎn)......

海關(guān)稽查案例解析與特許權(quán)使用費(fèi)稽查應(yīng)對(duì) 上海：2025年09月11日

一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路2、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助3、海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)設(shè)置與要點(diǎn)解析4、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)5、海關(guān)加貿(mào)一體化與加貿(mào)稽查趨勢(shì)6、關(guān)檢融合后的海關(guān)稽查新動(dòng)向7、海關(guān)如何來(lái)鎖定稽查對(duì)象與稽查內(nèi)容8、揭秘海關(guān)稽查與KPI績(jī)效指標(biāo)9、第三方中介機(jī)構(gòu)協(xié)助海關(guān)稽核查介紹10、什......

車間現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升與新一代員工管理廣州：2025年08月22日

1、教練式＋體驗(yàn)式+咨詢式2、老師講授、案例分析、互動(dòng)研討、疑難解答、結(jié)合大量的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)圖片展示。課程收益：1、充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)今工廠管理面臨的壓力與挑戰(zhàn)2、提升發(fā)掘問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力與方法3、掌握提升效率與提高品質(zhì)的手段與方法4、了解和掌握現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)改善的工具與方法5、掌握生產(chǎn)過(guò)程控制管理的各種技能和方法6、了解和掌握新一......

全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年08月02日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量......