石家莊預算管理培訓公開課

全面預算管理，助力降本增效 太原：2025年09月11日

思維升級：提高企業全面預算意識，掌握基于戰略目標的管理方法，明確管理者在預算中的職責；構建體系：發現企業預算的根本性問題，并構建適合自己企業的預算管理體系，系統掌握全面預算管理的閉環；把控過程：掌握預算執行各環節要點，學會通過預算管理對企業經營成本費用進行有效的管理，進而提升企業績效。課程對象企業總經理、事業總監、部門......

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 北京：2025年07月21日

預算思維：重新認識預算，掌握經營預測、管理決策的核心，與業務管理有效融合身臨其境：通過實戰演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調整的技巧方法管理提升：掌握在預算執行過程中，運用預算工具高效管控業務，落實業務目標解決問題：帶著疑問來，帶著解決方案回，分享管理經驗，明確目標，正確決策。課程大綱第一模塊：業財融合預算體系打......

戰略性薪酬規劃與全面預算管理 北京：2025年07月25日

第一天第一部分：戰略性薪酬規劃綜述1業務制定制定的方法和路徑（如何澄清企業業務模式、價值定位及增長途徑，如何制定業務目標…）2人才戰略制定的方法和要點（如何識別組織管理能力，如何確定關鍵崗位，如何預測人才需求數量，如何確定人力資源關鍵管理主題…）3戰略性薪酬規劃的宗旨、要點、流程案例演練個人......

全面預算管理與業績考核 北京：2025年08月01日

第一模塊 何為預算管理1.預算管理管什么？2.預算管理能給企業帶來什么？3.有效的預算體系應該是怎樣的？4.什么是全面預算管理？5.關于預算管理的誤解第二模塊 預算、戰略與目標1.戰略目標和全面預算之間的關系2.戰略目標對全面預算的影響及案例3.預測、計劃與預算4.上下協商？5.市場增量法6.客戶增量法7.聯合基數法8......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2025年08月01日

隨著許多企業開始推進精益，許多問題隨之而來:那么多浪費先消除哪一個?那么多問題從哪里開始下手比較 好?那么多精益工具使用如何選擇?為什么有的企業“改善”搞得轟轟烈烈，但只有局部結果，而總體收益不 明顯，改善沒有條理，零零散散。價值流分析和“精益價值流設計”可以系統分析公司......

從需求到產品規劃 深圳：2025年08月22日

1案例解析：需求到產品規劃的整體過程說明：以下案例，根據學員單位的行業特征選擇一個B2C咨詢案例：某廚電產品的全生命周期設計方案1.1產品規劃的作用1.1.1產品規劃的戰略描述與繼承1.1.2如何預判斷產品規劃結果的好壞？1.2基于IPD的產品規劃流程框架1.3整體活動1.3.1從戰略繼承到市場研究1.3.2發現新的業......