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研發人力資源管理之研發人員的考核與激勵 北京:2025年07月15日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理、主管等。課程大綱:一、研發人員考核特征1. 考核分類:組織考核、崗位考核、基于項目的研發人員考核2. 研發人員工作特質3. 研發績效管理的特點4. 課程輔導問題收......
向華為學習:如何通過績效管理激勵研發人員 北京:2025年07月15日
在咨詢和培訓工作中,我們發現國內大量企業研發人員達到數十人之后,研發管理尤其是研發績效管理和員工激勵就成為一個難題。而在此同時,同樣是中國企業,華為公司從1990年代初開始自主創新之路,研發隊伍從數十、數百、到數千、發展到今天的5萬多,他們是如何有效進行績效管理的?在本課程中將作為重點案例進行分析研討。企業發展后,在很......
打造高效研發團隊--研發人員的選、育、用、留 北京:2025年07月24日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解高效研發團隊的特點、研發團隊的構成,并總結自己公司的差距3.總結研發團隊的發展階段,如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人5.掌握研發人員的培養方法,根據職位體系......
研發人員培養及任職資格管理 北京:2025年08月01日
系統性——課程內容采用國際先進的管理方法,結合企業最佳實踐,提煉出適合技術背景的經理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學,大量案例研討和課堂演練,加強學員對知識的理解和轉化。針對性——講師管理及咨詢經驗豐富,親歷了......
如何成為一個好的故事家 上海:2025年07月24日
第一模塊:高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標3.金字塔架構4.內容5.風格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩,細1.第一類......
企業戰略分解與經營計劃承接落地 上海:2025年08月25日
掌握企業戰略制定和有節奏的分解方法掌握年度計劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實施年度計劃的戰法及總控平衡方法掌握順應人性的年度計劃實施保障機制課程對象:董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務官/財務總監、企劃總監、企劃經理、財務經理、企業中高層等課程特色實戰風格,“落地”文化。由多年擔任大......