石家莊研發策劃培訓公開課

產品經理賦能訓練 太原：2025年09月25日

隨著互聯網不斷發展，互聯網產品體驗設計和優化以及社會化運營顯得更加重要，這是一項靈活度很高的工作，而且在不同公司，針對不同產品，要做的事也有很大區別。如何掌握產品設計與優化最核心的技能，如何更好的滿足不同客戶需求，設計出更好的互聯網產品。在眾多企業的產品中心中仍處于摸索時期。?讀懂產品經理?產品經理的用戶戰略該如何分解......

成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 北京：2025年09月24日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場部經理、營銷部門經理、品牌經理……等課程大綱：第一天上午第一節：案例研討---案例研討：產品經理成長的煩惱---產品經理在組織中的位置---過去產品經理--- 案例：寶潔產品經理由來---當前產品......

產品創新思維與實踐 北京：2025年09月25日

一、 課程導入1、 破冰活動2、 組建學習小組二、 創新的概念1、創新對于企業的重大價值案例分析：某品牌如何通過創新重新獲得市場地位，某品牌如何因為固步自封而走向衰落2、什么是企業所倡導的創新3、企業中的創新模型案例分析：某成功創新的產品與市場價值三、 創新思維1、兩個創意工具（1）思維導圖* 人的左右腦特質* 繪制思......

研發項目的敏捷化管理 北京：2025年09月25日

模塊一：研發工作的項目化管理1.研發工作與現代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發工作的具體困難與項目的制約因素傳統的三重約束（時間、范圍和成本）現代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發流程對應的項目管理的具體流程項......

企業全面預算管理、控制與實施中的管理原則、難點與處理技巧 上海：2025年10月29日

從公司財務運作體系的角度，認識預算對于公司經營管理的重要性了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法理解并構建適合自己公司的預算管理體系掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題理解預算對企業的價......

領導力試金石——打造中層實戰管理影響力 上海：2025年11月05日

一、領導力—— 外部 “市場競爭模塊”，二、領導力—— 內部 “高效管理模塊“三、領導力—— 組織 “士氣與激勵模塊”四、領導力—— 變革 &ldquo......