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跨部門協調下的供應商評估選擇與關系 天津:2025年10月15日
開篇:為何要做供應商管理——采購與供應鏈思維的徹底顛覆目的:切入采購與供應鏈管理人員關心的相關的若干前沿話題,導入供應商管理在現今企業管理中前所未有的重要意義教學方法:模擬講授、全員參與流程模擬、全員測評、視頻輔助主題一:傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型1.采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)2......
供應商評估與管理 蘇州:2025年11月01日
供應鏈管理、采購管理、物流管理、質量管理、技術管理、生產管理、庫存控制等人員課程收益:幫助企業正確的理解供應商管理系統,學習到當今企業先進的供應商管理理念和實用方法,降低企業由供應商引發的風險。課程大綱:第一講 供應商選擇(2H)1.傳統的供應商選擇;重點:價格、質量、交期2.現代的供應商選擇;重點:優質服務、技術革新......
采購流程優化與供應商評估與管理 上海:2025年11月08日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化與供應商評估與管理 成都:2025年10月10日
掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......
高績效生產管理與成本控制 深圳:2025年10月18日
企業生產部、中高層管理人員、生產經理、主管、財務人員等課程大綱:一、生產管理與質量管理提升1、生產計劃、生產準備管理a.生產管理認識b.產能負荷分析c.銷售計劃與生產計劃d.生產計劃的準備工作2、生產控制、采購及物料控制a.生產進度的管制b.生產管理組織c.采購的時機、計劃及原則d.物料的分類與管理3、質量與品質控制a......
行政人員職業化實務技能 上海:2025年10月23日
隨著企業管理水平的要求不斷提升,對行政管理人員的專業素質要求越來越高。行政人員的日常工作繁雜又非常重要,又是和公司各部門溝通最多的人員。很多行政人員每天都在“埋頭苦干”,似乎永遠都是干不完的活,卻并沒有得到上司的贊賞,還常常因夾在管理層及基層而被投訴、抱怨,不知道該如何有效率地處理行政事務。這門......