石家莊薪酬福利培訓(xùn)公開課

崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 北京：2025年09月12日

為什么崗位分析費時費力又不易被認(rèn)可？如何設(shè)計員工的勝任力模型？為什么采取競爭上崗，而員工卻完全不認(rèn)賬？如何讓崗位價值評估的工作開展更為科學(xué)化、規(guī)范化、合理化？為什么提供了高額的薪酬和福利，但員工的積極性和企業(yè)的經(jīng)營績效卻依然沒有改進(jìn)？如何實現(xiàn)薪酬體系的外部公平、內(nèi)部公平，以及員工自我公平？如何設(shè)計不同人員類型的薪酬結(jié)構(gòu)......

薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京：2025年09月23日

第一章：薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治，經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險防控&法定薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的適用及管理 上海：2025年07月17日

第一部分： 招聘與甄選事務(wù)中的法律風(fēng)險防控一、工作分析與職位描述1.“受冷落”的工作分析2.必須有的職位描述為什么職位描述如此重要？職位描述應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容？職位描述屬于規(guī)章制度還是勞動合同附件？職位描述是否必須經(jīng)過簽收？如果有關(guān)職位描述沒有被簽收應(yīng)當(dāng)如何處理？二、招聘與面試1.關(guān)于內(nèi)部招聘2......

薪酬福利、股權(quán)激勵及個人股東股權(quán)事項的稅務(wù)管理與籌劃 上海：2025年07月21日

隨著國地稅合并、個稅改革的完成，中國稅收管理重新站在了一個高點，加以大數(shù)據(jù)控稅、信息化管稅等有效手段的實施，個人所得稅是企業(yè)員工及個人股東最直接稅負(fù)痛點。企業(yè)財務(wù)人員一方面存在著對薪酬福利的稅收政策理解掌握不熟練，多繳納稅款或者優(yōu)惠政策未充分享受的情形；另一方面也存在著仍然使用原始的手段，惡意的為職工和個人股東逃避稅款......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門協(xié)作 廣州：2025年09月26日

一、Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1、新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2、3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實3、企業(yè)競爭演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭4、如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5、Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6、凡客/小米6個月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7、跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式二、Wha......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2025年08月22日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗，立即茅塞頓開！導(dǎo)師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年，數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，數(shù)萬學(xué)員見證！風(fēng)趣幽默——激情四射的演講，幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭，在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)......