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房地產企業成本管控策略與合約規劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京:2025年07月25日
1、地產高層管理者:董事長、總經理、副總經理、工程總、項目總、成本總2、中高層管理人員:成本管理經理、(造價)、合同部及各條線經理3、采購分管領導:招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師4、招標、采購經理、主管、采購工程師【課程收益】1、了解國土政策和市場環境的變化,對開發企業內功修煉和開發運營能力提出哪些新的......
標桿房企成本管控12大階段管理體系層級劃分關鍵點控制 北京:2025年08月02日
第一部分:立項階段成本控制重點及案例分析1、立項階段成本控制特點2、立項階段成本控制原則3、本階段對造價的影響4、4種不同開發形式的成本控制重點5、立項階段成本測算內容a)a)成本測算b)項目經濟性評價c)盈利目標案例分享:立項階段成本控制案例分享第二部分:規劃設計階段投資控制要點、策略1、規劃設計階段投資控制管理五大......
《勞動合同法》、《工傷保險條例》、《社會保險法》實操應對策略與員工手冊撰寫和人工成本管控技巧 北京:2025年08月09日
本課程將根據修改《勞動合同法》的決定、最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》,及相關法律新規定,詳細介紹員工入職登記、在職、離職管理各個環節企業與員工之間的權利和義務和涉及的主要勞動法律險,使企業將勞動法律法規、政策滲透到員工日常管理中,讓企業人力資源管理工作在法制的規范下更為嚴謹,從而獲得更......
項目全生命周期的財務管理——投資回報分析,預算與成本管控 北京:2025年08月21日
全面掌握項目管理中與財務相關的核心內容理解和掌握項目事前事中事后財務管理的重點和關鍵學習各行業項目管理中的財務管理最佳經驗獲得提升項目績效的具體思路和方法課程對象:財務經理,財務主管項目財務承擔項目管理職能的相關人員培訓內容第一模塊 把握項目管理的階段與要素案例導入:一個真實的項目全面認知項目管理項目的類別和管理重點明......
注塑零缺陷及模具維修技術 北京:2025年09月26日
注塑廠長、生產副總、模具設計經理/主管、注塑部經理/主管、注塑品質經理/主管、注塑工程經理/主管、注塑試模工程師、注塑生產工程師、注塑品質工程師、注塑組長/領班/技術員等。課程內容:第一章 注塑基本知識1.注塑成型的基本過程2.注塑的5大方面3.常見注塑缺陷50種4.注塑的高分子基礎5.塑料的三態6.認識噴泉流動7.關......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2025年07月31日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......