石家莊品質管理流程培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 石家莊：2025年10月17日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 太原：2025年09月25日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

TPM-全員設備管理與維護實務 太原：2025年10月29日

1. 理解全員設備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設備管理與TPM的關系，掌握全員設備管理構建的思路。2.學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4.掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點，有效推進設備日常維護保養，構建設備管理之第一防線。5.學習和掌握專業管理的......

PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 北京：2025年09月20日

1、生產計劃基礎（1）企業計劃的五個層次（2）生產計劃的內容與功能（3）如何建立高效生產計劃系統（4）PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作（5）需求與預測的概念及作用（6）如何發揮生產計劃與物料控制在供應、生產、銷售一體化中的核心作用（7）如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織與運作機制......

包裝設計技術 上海：2025年09月27日

包裝設計工程師，產品設計工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經理，物流經理，工程經理等。課程大綱：第一單元：運輸包裝概述--全球和我國的包裝工業發展概況--包裝的基本功能及層級--包裝在供應鏈中的位置--現代供應鏈環境下物流運輸包裝面臨的挑戰--物流環境對包裝及產品的影響--合理包裝水平第二單元：各種常用包......

流量質變：直達增長的用戶運營與私域流量池構建 深圳：2025年10月29日

01采用“知識講授+教練引導+行動學習”教學方式，實現學習成果與工作成效的無縫連接，保證輸出的成果易執行、高轉化；02課程具有豐富的案例與工具，完整的理論體系與方法論，可結合企業的實際業務進行深入研討，確保團隊輸出成果的可落地性。課程收益企業收益：1、提升員工用戶運營能力，為構建私域流量培養人才......