石家莊QC培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2025年07月17日

全面了解當(dāng)前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用學(xué)會應(yīng)用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質(zhì)量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則，從經(jīng)濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學(xué)習(xí)提案改......

RoHS2及新版QC080000標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員 北京：2025年07月31日

第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業(yè)適用的新版RoHS要求及應(yīng)該開展的應(yīng)對工作*REACH法規(guī)最新進展及召回案例研討*其他有害物質(zhì)管理法規(guī)要求總結(jié)介紹第二天*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)修訂背景介紹*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)詳細介紹*新版QC 080000標(biāo)準(zhǔn)與原版的差異比較*企業(yè)為實施新版標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)開展的工作......

新QC七大手法公開課 北京：2025年08月12日

本課程將幫助學(xué)員：了解新QC七大工具及其品質(zhì)問題說明學(xué)會在合適的場合用新的QC工具對品質(zhì)問題進行分析和采取相應(yīng)的措施通過本課程的學(xué)習(xí), 使學(xué)員能充分認(rèn)識質(zhì)量改進的重要意義，以及質(zhì)量管理中常用的新QC七大手法的使用范圍和使用情景，從而使學(xué)員更好地分析和解決問題，為公司不斷開展質(zhì)量改進工作做貢獻。培訓(xùn)對象生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部......

新老QC工具的有效應(yīng)用 北京：2025年09月11日

第一單元：質(zhì)量管理概述1．質(zhì)量的定義2．質(zhì)量的特性3．質(zhì)量管理的定義4．質(zhì)量管理的原則第二單元：解決問題的步驟及工具1．步驟一：課題選定選擇課題的思考排列圖的特征排列圖的制作和用途練習(xí)：排列圖的制作2．步驟二：把握現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查應(yīng)注意的問題-檢查表的使用圖表的好處圖表及其特征練習(xí)：圖表的制作直方圖及其特點直方圖的畫法直方......

企業(yè)戰(zhàn)略分解與經(jīng)營計劃承接落地 上海：2025年08月25日

掌握企業(yè)戰(zhàn)略制定和有節(jié)奏的分解方法掌握年度計劃的制定流程和技巧掌握各部門分別實施年度計劃的戰(zhàn)法及總控平衡方法掌握順應(yīng)人性的年度計劃實施保障機制課程對象：董事長、公司股東、總裁、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、企劃經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等課程特色實戰(zhàn)風(fēng)格，“落地”文化。由多年擔(dān)任大......

Excel進階-數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析在管理中的應(yīng)用 上海：2025年09月11日

通過學(xué)習(xí)本課程，您將得到以下：當(dāng)堂學(xué)會超過三十個小技巧，快速提高辦公效率數(shù)據(jù)篩查糾錯還可如此簡單，輕松點擊即可自動顯現(xiàn)錯誤的數(shù)據(jù)顛覆對EXCEL的理解，排序和篩選也可以解決工作中的大問題找到解決實際工作中的EXCEL竅門，將問題化繁為簡正確選擇圖表并加以美化，對談圖色變說 不！函數(shù)也可以瘋狂，發(fā)現(xiàn)函數(shù)原理，350個函數(shù)......