石家莊QC培訓公開課

新老QC七法的具體應用 北京：2025年10月09日

（一）新老QC七法的區別（二）新老QC七法的具體適用情況（三）新老QC七法在解決質量問題中的應用（四）老QC七大手法詳解1、層別法a.什么是分層法b.分層的原則c.分層的方法d.層別法的應用步驟e.層別法使用注意事項f.應用案例2、檢查表法a.什么是檢查表法b.檢查表的類型c.各類檢查表的應用實例d.檢查表的制作方法e......

新舊QC七大工具 北京：2025年10月09日

讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解，進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點，為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。課程大綱:第一章: 背景和概念SPC常用術語解釋特殊原因和普通原因波動理論過程控制模型改進循環第二章: 計數型和計量型的休哈特控制圖批量的定義樣本......

新舊QC七大工具應用實戰 北京：2025年10月10日

1.科學有效的提高企業生產力效率。2.大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。3.及時發現生產流程中的問題隱患。4.有效削減生產成本。5.在制造現場隨時做出準確判斷和決策。6.對生產流程中任何變化迅速做出反應。7.獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶授課對象：質量工程師，供應商管理工程師，售后質量工程師，研發的產......

新QC七大手法公開課 北京：2025年11月13日

本課程時長為2天。新七大手法不同于傳統七大手法，前者是用于質量策劃的有效技術，能幫助我們找出最佳質量改進和突破的方向和途徑，后者為實施質量控制的實用工具，尤其是在方針管理、課題達成、問題解決等方面廣泛使用。通過本課程學習，使學員能有效掌握這些解決問題的工具。課程收益本課程將幫助學員：了解新QC七大工具及其品質問題說明學......

人力資源管理實戰研修班—有效實戰的人力資源規劃 廣州：2025年10月31日

有效實戰的人力資源規劃制定人力資源規劃體系人力資源規劃的評價與控制基于戰略的組織設計模塊整合組織設計的實現與發展組織變革的管理......

現金流預測與營運資本管理創新 上海：2025年10月13日

現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱：第一模塊：現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素（客觀的關鍵性和財務角色的可控性）運營資金效率化體系的實現手段（集中管理與司庫）現金流預測知識體系與方法：現金流預測流程源于業務流轉經營......