石家莊部門經理培訓公開課

部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 石家莊：2025年08月22日

1.有效運用領導他人的各種方式，增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿，懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格，建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧，增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理，創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責，合理下達命令......

部門經理提升班：模塊二—經理的3項核心管理技能 北京：2025年08月01日

單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統：目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則：責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解：OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的設定：任務控制單與行動檢查單5.......

如何成為優秀的部門經理、主管 北京：2025年08月07日

第一模塊 自我管理一、管理認知l 【認知】公司邏輯：從董事會，管理層和員工層的公司結構中理解管理？l 【認知】管理定義：目的與手段，管理者始終要把握的目的是什么？l 【認知】管理本質：為什么管人比管事更本質？二、從專業走向管理的角色轉換l 【認知】角色本質：角色的擔當者，首先應該代表誰？l 【認知】行為誤區：管理者有哪......

部門經理提升班——經理的用人與辦事能力 北京：2025年08月08日

企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：第一章：識人用人模塊一、人員的招聘和篩選方法1、根據公司的發展情況作部門增/減員計劃2、配合公司的人力招聘流程，做好部門的招聘計劃模塊二、管理者如何“用人”？1、 什么樣的人可用、用什么樣的人、用人原則思考2、 重視新人、輪崗的重要性模......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

第一天 9:00-12:00一．談判的基本原則* 基本原則的建議；成功的經驗二 談判風格* 供應商心態分析* 如何選擇談判風格三 影響談判的主要因素* 替代力量* 權利和力量的使用* 時間的控制* 情報的收集和準備* 決定價格的要素* 供需關系的基本原則；六種類型* 采購本質解析12：00-13：00 午餐 13：00......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2025年08月01日

1、掌握構建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......