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向華為學習:端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 廈門:2025年08月27日
一:流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業???2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易;3、如何通過業務流程滿足客戶需求(哈默對“大企業病“的解決方案):流程再造的本質就是業務再造,流程即業務;4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......
新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 太原:2025年07月16日
各地政府主管領導、平臺公司相關人員;房地產開發等單位的相關人員。【課程大綱】一、城投轉產投及實現首發的運作要點及案例分享(一)產投公司的定義及基本特征1、產投公司定義2、產投公司基本特征:保留功能屬性、以市場化方式運營、主業突出并業務較多元、具備區域性(1)企業實控人特征(2)企業定位(3)企業職能與主營業務(4)經營......
贏在戰略——如何制定和落實必勝戰略 太原:2025年08月01日
老板、總經理、副總、股東培訓大綱:第一天上午:戰略原則用什么原則指導我們的行動才能取勝?訓練戰略思維的習慣下午:經營模式你的經營模式有效嗎?訓練模式思維的習慣第二天上午:組織架構你的組織架構安排適合你的戰略和模式嗎?訓練調整組織結構的能力下午:人事難題你的人員和你的模式及組織匹配嗎?訓練發現人事問題的能力第三天:(客戶......
全價值鏈經營分析與決策支持訓戰營 北京:2025年07月14日
在工作中,您是否遇到這些情形:都在提經營分析好,然而傳統財務分析到底怎樣做才能轉變為有效支持決策的經營分析卻完全沒有眉目。財務部門一直都定期分析三張財務報表,但是得到的都是些沒有實質意義的結論,從來發現不了什么問題,感覺做的都是無用功。各部門整天忙于準備各種報表,但管理層卻還是找不到有效支持戰略決策的經營信息。問題已經......
供應鏈計劃管理與產銷協調改善 廣州:2025年07月25日
需求計劃,S&OP,銷售,市場,商務,供應鏈計劃,生產,財務,客服,渠道等管理人員課程大綱第一章:預測與需求管理1.預測與需求計劃概述需求的相關概念預測的概念及內涵預測的重要性預測的特點需求計劃的內容為何預測都不準確2.預測基礎及定性預測法影響預測的因素統計特征描述指標定性預測法3.定量預測法時間序列預測法回歸......
尋找顛覆新力量—5G時代企業轉型升級與實踐應用 上海:2025年08月29日
培訓師曾獲國內外眾多獎項,實力雄厚,網上報道介紹眾多。從事5G、物聯網、大數據、云計算、人工智能等多種信息科技工作,理論和實踐碩果累累,培訓經驗豐富,確保課程質量;培訓師運用新思維,獨創多項緊貼行業需求并配合“四結合”培訓法(理論結合案例、講授結合演練,互動結合指導、課程結合企業),使學員&ld......