石家莊CIMS培訓公開課

統(tǒng)計過程控制（SPC）培訓班 北京：2025年07月14日

本課程旨在使學員理解和掌握如何進行統(tǒng)計過程控制的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學員通過培訓可以理解和掌握以下內容：SPC在質量管理體系中的作用SPC方法如何將SPC方法應用到實際工作中課程對象：本課程主要適用于制造型組織中與過程控制和質量管理體系相關的管理人員，包括質量、制造、技術、計量、采購、生產(chǎn)、項目管理等方面。課程大綱......

VDA 6.3過程審核（2023版）（3天） 北京：2025年07月14日

第一天 9:00~17:00 （6.5 小時）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 簡介VDA 組織簡介VDA 與 IATF, AIAG 等汽車行業(yè)組織什么是“過程”什么是“審核”VDA6.X 系列標準與其他 VDA1 等參考標準介紹VDA6.3 2023 版與 201......

APQP/PPAP先期產(chǎn)品策劃和生產(chǎn)件批準程序 北京：2025年07月14日

APQP&PPAP的重點課程目標分解：學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論，用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動，從而為組織引導資源，使顧客滿意，促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優(yōu)質產(chǎn)品。輔助產(chǎn)品質量策劃小組，以開發(fā)適當?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求具備應用APQP方法對現(xiàn)有產(chǎn)品和......

產(chǎn)品質量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2025年07月16日

項目、質量、研發(fā)、工藝、技術、生產(chǎn)等相關管理人員及工程師。課程大綱新版APQP培訓大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎知識介紹為什么反復更改--使用APQP和未使用APQP更改次數(shù)的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點新版APQP手冊目的、使用目標和益處APQP實施的時機和范圍2.為什么更新APQP手冊3......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年08月21日

當今世界正經(jīng)歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上升10%以上！單從原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......

《從技術走向管理》高級實戰(zhàn)班 上海：2025年08月27日

在職業(yè)發(fā)展的某個階段，許多技術人員必須決定是繼續(xù)沿著技術路線發(fā)展或者是走向管理發(fā)展路線；在企業(yè)成長的過程中，某些技術人員會提拔到管理工作崗位；科技型企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模日益增加，有越來越多的創(chuàng)業(yè)技術人員進入到管理領域。但是我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，當一個技術人員提升到管理崗位后，得到的結果是失去了一個優(yōu)秀的技術人員，增加了一個不稱職......