石家莊項目成本管理培訓公開課

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 西安：2025年08月23日

龍湖地產高管針對成本管理說過：“龍湖每個項目自拿地階段，就會確定項目的目標成本。龍湖的成本管理系統設定，如果目標總成本超1％，二級費項超300萬元時，成本管理系統就會報警；如果目標總成本超2％，二級費項超600萬元時，成本管理系統就會跳閘。”—— 近年龍湖地產借助于信息化......

龍湖地產項目成本管理控制與招投標合同管理 武漢：2025年09月27日

1、房地產企業總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產企業工程部、成本部中高層管理人員；3、全過程造價咨詢行業、工程監理行業管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰老師多年的成功經驗與管理心得，解析龍湖地產成本管理的成功之道；借鑒成熟經驗，幫助企業自身完善成本管理體系；*結合龍湖地產成本管理經驗，加深對房地產投......

房地產開發各環節“重特事項”會計核算與稅收管理風險化解及防范 石家莊：2025年08月02日

金四時代，將是一個智慧化管理時代。金四系統相比金三系統無論是在發票開具、資金監控、合同管理、互聯互通各個方面功能都強大許多。企業再想靠虛開發票虛增成本、靠偷稅擴大經營效益那將是死路一條，那樣的時代將逐漸退出歷史的舞臺。在這樣一個時代企業要想持續發展、贏得生存空間，繼續站立在歷史的潮頭要靠什么？答案只有兩個：一、靠科學運......

項目管理八步曲｜項目管理工作坊 石家莊：2025年10月09日

「項目無處不在，項目化成為趨勢」我們生活在知識經濟時代，技術創新越來越來快，客戶需求越來越個性，產品生命周期越來越短，經營活動日趨項目化。項目無處不在，經理人每天的工作就是在運作一個個的項目。項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于各個行業。「人人都是項目管理」合格的項目經理是企業不......

精益采購管理與優勢談判技巧 深圳：2025年07月17日

案例分析+工具導入+實操訓練課程大綱第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工......

DOE實驗設計進階班 上海：2025年10月10日

學員通過實驗設計項目找到參數的最佳配置，提升了質量水平，提高了客戶滿意度、學員通過實驗設計解決了熱點問題，為企業帶來財務回報。1、學習實驗設計（DOE）知識點，了解DOE相關的名詞及原則；2、了解正交試驗、正交試驗表及其用法，會利用、創建正交表，能夠完成實驗設計并進行分析，指出最佳生產條件；4、掌握混合水平的正交試驗設......