石家莊產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

總裁謀略之道 石家莊：2025年11月14日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤(rùn)思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺(tái)型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

中國(guó)合伙人 太原：2025年10月17日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程特色:1，系統(tǒng)邏輯明確價(jià)值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識(shí)體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實(shí)操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實(shí)戰(zhàn)原創(chuàng)知識(shí)體系頂級(jí)合伙人團(tuán)隊(duì)聯(lián)袂傳授中國(guó)合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙......

企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤演練 太原：2025年10月18日

通過2天統(tǒng)攬全局、全身心參與的模擬演練，學(xué)員的系統(tǒng)思考能力、全局意識(shí)和科學(xué)管理水平都會(huì)得到大幅提升，同時(shí)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從傳統(tǒng)管理到到現(xiàn)代管理、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理、從封閉管理到開放管理、從被動(dòng)式管理到主動(dòng)式管理的思想轉(zhuǎn)型，從而更新管理者的管理模式，提升管理者的思維......

經(jīng)營(yíng)分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 北京：2025年09月23日

年度計(jì)劃制定好了，怎么落實(shí)下來？根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最重要的抓手之一就是經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。 通過每個(gè)月甚至更高頻率的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，分析經(jīng)營(yíng)結(jié)果、經(jīng)營(yíng)差距、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的經(jīng) 營(yíng)機(jī)會(huì)，調(diào)整策略、行動(dòng)和資源配置，將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會(huì)議？才能干掉差距搞定目 標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)......

出色經(jīng)理人八項(xiàng)核心技能 北京：2025年10月18日

因此本課程置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，針對(duì)企業(yè)管理人員急需提高綜合管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮企業(yè)中高層經(jīng)理人管理能力的要點(diǎn)推出本次培訓(xùn)。中層經(jīng)理如何處理和解決在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中經(jīng)常性遇到的棘手問題，將是本次培訓(xùn)的重點(diǎn)。課程大綱第一項(xiàng)技能：經(jīng)理人的自我管理管理者與骨干員工的區(qū)別經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求成功經(jīng)......

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2025年11月01日

一、2024 采購(gòu)降本增效1. 消費(fèi)下行，市場(chǎng)波動(dòng)大，企業(yè)和采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)2. 價(jià)值鏈重構(gòu)，開辟采購(gòu)降本增效新路徑3. 采購(gòu)4.0體系升級(jí)工具方法：采購(gòu)4.0圖譜4. 如何評(píng)估采購(gòu)降本是否可為？工具方法：采購(gòu)杠桿率5. 如何衡量采購(gòu)降本成果？6. 戰(zhàn)略采購(gòu)之屋7. 戰(zhàn)略采購(gòu)3大方法論二、采購(gòu)總成本控制和價(jià)格分析1. 何......