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制造業成本降低與績效提升 北京:2025年10月17日
第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......
制造成本降低及績效提升 北京:2025年10月23日
深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......
采購成本降低與供應商談判 北京:2025年11月13日
通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產品生命周期成本的概念,指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應商評......
精益管理與成本降低-合肥聯合利華(工廠實戰版) 合肥:2025年10月09日
精益為什么那么熱?精益對制造業和非制造業的成本降低有什么作用?如何取得成本降低?精益有哪些主要基本工具可以降低成本?本次 1 天的課程加上聯合利華合肥工廠的另外 1 天的參觀和介紹,了解聯合利華合肥工廠是如何使用精益生產來降低成本,獲得低于越南聯合利華工廠生產成本的!幫助學員學習尋找成本降低的切入點?如何識別浪費和消除......
TTT企業培訓師的五維提升與修煉 上海:2025年10月09日
提升內部講師形象、精神風貌專業度,樹立積極正向的培訓心態與素養;提升課程開發與設計能力;掌握企業培訓師的教學互動技巧,靈活應用多種引導模式,讓學員投入并樂意學習;隨課程贈送培訓師速成資料;授課方式:本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授,經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講......
從技術走向管理 ——從專業人才到管理者的完美蛻變 深圳:2025年10月17日
儲備干部、技術骨干、車間主任以及班組長等。【培訓目標】通過學會自我管理,提升自我影響力通過學會員工管理,提升團隊領導力通過學會工作管理,提升工作執行力【課程內容】破題:從技術走向管理1、何為技術、何為管理2、技術關注什么、管理關注什么3、技術員與管理者的工作范圍等區別一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范圍2、美國......