石家莊新任經理培訓公開課

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 太原：2025年08月14日

為什么從基層提拔上來的管理人員，角色轉換不過來，很難勝任相應的管理崗位？為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者？為什么老員工雖忠誠度高，對企業也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么中層管理人員自......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京：2025年08月18日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，或者從小組長提升到部門經理；還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而減緩勝任速度：不能意識到新角色、新目標、新環境帶給自己......

新任經理訓練營 北京：2025年08月22日

第一模塊：管理者思維轉換與價值定位第一講：管理能夠創造什么引導教學：您印象中好的管理者具備哪些特質？一、經營視角下的管理價值案例解讀：從咖啡指數看管理附加值二、VUCA時代中的管理新趨勢案例解讀：20世紀最著名的金字塔是如何崩潰的？三、組織的形成和管理的標準互動討論：我最熟悉的團隊成員現場分享：說出你的最成功的管理故事......

御風行?：新任經理的7項修煉 北京：2025年09月19日

管理自我認知升級 - 業務骨干到團隊管理者的角色轉變一、討論分享：從業務骨干到團隊管理者的角色變化經歷感悟二、新任管理者的四大誤區1.事必躬親，成為保姆2.誰都不得罪的老好人3.過分強調團隊利益，與員工個人對立4.團隊效率低下，帶頭成為加班狂三、業務骨干與管理者的職責區別四、如何實現從業務到管理的思維轉變1.從個人視角......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2025年09月08日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 深圳：2025年09月29日

講師豐富的企業運營管理、產品開發、市場營銷管理、財務管理，以及項目管理實踐與咨詢經驗，通過案例演繹、實務分析、實戰演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓游戲、小組研討方法，以產品管理全過程，貫穿于整個課程。使您在接受系統的產品管理知識的同時，通過實戰掌握更多的應用技巧，以及全套的產品管理模板。掌握產品經理工作方式以及產品管理成......