石家莊企業(yè)主管培訓公開課

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 石家莊：2025年08月14日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

部門經(jīng)理提升班：模塊一—經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力 石家莊：2025年08月22日

經(jīng)理的領(lǐng)導力與執(zhí)行力一：正確的觀念與心態(tài)1.習慣決定命運2.積極的心態(tài)、學習的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3.部門經(jīng)理的責任二：部門經(jīng)理領(lǐng)導藝術(shù)1.領(lǐng)導與管理的區(qū)別2.領(lǐng)導風格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關(guān)鍵四：如何實施有效授權(quán)1. 對下屬授權(quán)的原則研討題......

高效執(zhí)行力——用行動態(tài)度打造高績效的執(zhí)行者 石家莊：2025年10月09日

第一節(jié) 與高效執(zhí)行結(jié)緣——走進執(zhí)行圈第二節(jié) 高效執(zhí)行力靠什么來保證第三節(jié) 高效執(zhí)行需要具備的3種管理能力第四節(jié) 如何提高執(zhí)行力——高效執(zhí)行的4個策略【授課風格】:幽默風趣、觀點清晰，專業(yè)講授、案例分析、角色扮演、小組討論與行動學習式分享相結(jié)合。【課程對象】:企業(yè)中高層管理......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 太原：2025年08月13日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓主管/經(jīng)理；課程大綱:一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務(wù)3、找出并理解團隊表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務(wù)身份與團隊接觸3、收集員工的信息......

深度營銷：消費者心理行為洞察與營銷策略 上海：2025年09月26日

銷售團隊、銷售人員、市場活動策劃人員和相關(guān)管理者、需要跨領(lǐng)域?qū)W習的企業(yè)其它部門人員、需要做營銷決策的中高層管理人員。課程大綱一、搭建基石 – 掌握深度營銷的關(guān)鍵信息1、了解大腦的工作模式(1)收集 - 大腦如何收集外部信息(2)解讀 - 大腦如何解讀即時數(shù)據(jù)(3)偏見 - 先入為主的實證性偏見(4)標記 -......

績效評估與面談實戰(zhàn) 北京：2025年09月27日

公司副總/各總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士課程收益：通過課堂講授引導、情景模擬、錄像案例以及大量的練習體驗，讓學員重點了解績效改進的方法、績效輔導技巧，以及掌握有效的績效面談的方法和技能，進而提升績效管理水平。課程大綱：一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中......