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步步為贏-大客戶開發與維護 北京:2025年07月25日
1、 調整心態,銷售中面對挑戰迅速調整狀態;2、 掌握大客戶銷售的核心理念和相關實用技巧3、 學會在銷售中拓寬視角,從賣方思維轉換到買方思維,更全面揭示成交的核心關鍵4、 學會引導駕馭客戶需求,完成從產品介紹高手到客戶家居顧問的轉變5、 掌握良好的談判/議價能力,運用各種技巧以獲取己方更大的利益6、 掌握實戰銷售策略的......
大客戶開發之顧問式銷售+商務談判策略與技巧 北京:2025年07月25日
一、談判基礎理論案例:分橘子,深入溝通,兩人各有所得……什么是談判談判的基本定義談判的5個核心要素商務談判成功的標準談判溝通要領談判的5大誤區談判溝通的7大要訣二、談判流程產品類談判程序項目類談判的三個階段客戶探測階段的談判對策客戶造預算階段的談判對策購買階段的談判對策談判前的準備工作談判小......
大客戶開發與管理 北京:2025年07月30日
大客戶作為企業生存與發展的重要資源,成為了企業間競爭的主戰場。因此,哪些是我們的準大客戶?如何建立與準大客戶之間的合作?如何保有我們的大客戶?本課程將圍繞這三個問題,引導參加者系統地關注大客戶的問題,從而幫助他們在競爭的市場中贏得更多的大客戶。課程大綱:本課程包含以下e-learning 學習模塊:1.有效分析重要客戶......
大客戶開發與維護策略技巧 北京:2025年08月08日
市場競爭高度激烈,成功的關鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關系。公司戰略目標清楚,大多數管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實現。同質化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統的競爭優勢。要做到可持續性地贏得大客戶,銷售人員必須實現從個人到團隊,從野戰到正規的轉變。課程收益從全局的角度系統地洞察大客戶管理為公......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 廣州:2025年10月17日
采購部門,訂單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱:第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......
彈性PMC—生產計劃與物料控制 北京:2025年09月26日
企業PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程目標理解和掌握物料需求及計劃的科學原理;了解物料計劃體系的構成要素及其含義;掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1.廣義及狹義的物料需求2.獨立需求的概念3.相關需求的......