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股權架構設計與股權激勵 上海:2025年07月21日
創始人、董事長、總經理、副總經理、總助等人力資源總監、財務總監等課程收益• 了解新常態下股權背后的規律與本質• 洞察時代變化帶來的股權模式的創新與機會• 理解激勵的精髓,掌握股權激勵的方法• 學習知名企業股權激勵案例,總結前人經驗課程大綱第一模塊:為何你的股權激勵無法激勵?&bu......
科學分錢與多維激勵 上海:2025年07月21日
有人問任正非,你主要干什么?老任回答兩個字:分錢。他提出要學索馬里海盜,科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有:一、為什么企業的規模效益總上不去,薪酬成本總下不來?二、為什么優秀人才進不來,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、為什么企業的目標下不去,銷售額上不來?四、為什么老業務發展不起來,新業務又沒人有干......
股權投資與并購的投后管理 上海:2025年07月22日
第一模塊:股權投后管理綜述• 不同投資性質(如戰投與財投)的投后業務經營及公司治理模式的差別• 常見股權比例設置對投后業務經營及公司治理的權益差異• 某些特殊股權比例對投后公司經營治理的影響• 混淆戰投與財投對投后風控的負面影響• 并購后的整合管理對并購成敗的影響- 整......
戰略訓戰班:BLM戰略制定到執行 上海:2025年07月22日
1.課程導入所有產品都會過時,而企業文化和管理體系則會代代相傳從“冬天”到厚積薄發,不斷熵減,華為一飛沖天什么是戰略企業的成功首先是戰略的成功2.戰略規劃模型與流程BLM業務領先模型解讀華為引入BLM 模型的背景BLM業務領先模型的基本原則戰略管理的DSTE模型研討:我司當前戰略規劃存在的主要問......
像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 上海:2025年07月22日
• 公司高層及后備• 業務單元負責人• 區域管理者課程大綱:第一部分:從路邊小販說起,認識商業敏銳度1. 每個生意無論大小,它的本質其實是一樣的---讓我們從小販談起2. 那么商業敏銳度到底是什么?第二部分:親自操盤公司運營,提高商業敏銳度1. 企業經營的基本要素有哪些?2. 戰略敏銳度&......
企業并購重組操作實務 上海:2025年07月22日
掌握最新資本市場動態,把握企業發展戰略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環節的重大風險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學會組合和管理好并購內外團隊,解決好文化影響借鑒國內外并購重組案例,學會對賭協議和反收購的手法培訓對象:董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理......
【CIMA同學會】元宇宙:踏浪而來,將至已至 上海:2025年07月24日
無論是科幻電影的極力渲染,還是科技巨頭的頻頻布局,元宇宙“爆發”的一年以來,業界在不同維度上勾勒出元宇宙的輪廓。相比初始階段圍繞元宇宙“虛擬世界”的探索,現在業界已經把目光轉向了元宇宙究竟如何“以虛強實”。在元宇宙虛擬世界中的經濟系統,是一套從數字......
創造利潤倍增---中國式阿米巴經營策略班 上海:2025年07月24日
“中國具備在不久的將來成為全球經濟大國的潛能,中國的企業今后也將取得巨大的飛躍,如果缺乏像“阿米巴經營”這樣精細的經營管理體系,企業將很難持續發展。”課程收益1.找到痛點:經濟內循環條件下企業“開源節流 提質增效”的痛點、難點;尤其解決&ldquo......
戰略管理培訓內訓課程
鄉村振興情景沙盤能力訓練 主講:卓老師
1、深刻理解鄉村振興的使命與目標2、熟知鄉村振興基本政策與理論知識3、掌握鄉村振興具體實施路徑與方法措施4、制定鄉村振興行動方案與鄉村治理模式【教學形式】情景案例+知識點講解+教學案例+視頻解析【課程大綱】導論1、課程背景,人物背景介紹2、從復盤到羅盤3、課程邏輯結構及時間地圖第一篇:1、一份書信-年歷表情景1:鄉村能......
戰略和企業的運營管理體系 主講:孟老師
戰略的最高表現形式以及企業的運營管理體系 這兩者之間的關系。其實,當企業發展到一定程度的時候,制定戰略和建立運營管理體系,就成為了企業的一個基本的天然的需求。但是當企業的規模還很小的時候。【課程大綱】一、戰略制定和體系建設的工作。二、戰略和運營管理體系之間的關系。1、支撐關系。就是戰略是通過運營管理體系的建設來支撐,就......
商業計劃書的撰寫技巧 主講:萬老師
本課程旨在進行商業計劃書的理論教學同時,結合經典案例,系統深入地講解商業計劃書的撰寫方法,提升學員撰寫商業計劃書的能力,最終整體提升培養學員創業創新能力。【課程大綱】一、商業計劃書概論1、商業計劃書的基本內容包含哪些?2、商業計劃書的寫作流程是什么?3、商業計劃書撰寫的整體策略有哪些?二、如何撰寫組織、團隊和股權結構1......