上海項目管理培訓公開課

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 上海：2025年09月22日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

建議書的菜鳥：這是一個重要的打下堅實基礎的課程。建議書的老鳥：你可能已經習慣于過去建議書的寫作模式，這個課程是一個進一步系統化邏輯化，驗證過去經驗，并以新的視角來審視建議書寫作的課程。課程大綱：第一章：為什么要準備項目建議書？準備建議書過程中，經常遇見的困難與挑戰希望透過建議書達成的目的透過建議書我們想說服客戶什么？建......

物業項目投標風險防范、投標策略與技巧、物業管理方案編制和物業服務費用測算 上海：2025年09月23日

2017年，國務院正式取消物業服務企業的資質等級，標志著物業管理行業全面進入市場競爭模式。我國《招標投標法》及《物業管理條例》明確規定，凡是動用國家資金或地方財政資金的物業管理項目或新建住宅小區的前期物業管理項目，必須通過招投標的方式選聘具有相應服務能力的物業服務企業提供物業管理服務。因此，在市場背景下物業服務企業的投......

成功的項目管理（駱慶中老師） 上海：2025年09月24日

1~3年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員；參與項目管理的職能部門，如市場、銷售、研發、制造、質量、采購、人力、行政、IT等課程收益提高學員項目管理的意識，掌握項目管理的思維模式，這是改善項目環境，提高項目管理能力和效率的必備前提條件之一了解傳統項目管理流程及最新項目管理的發展趨勢（如敏捷思維等）掌握......

精品大宅建筑立面.戶型設計.室內設計.園林景觀考察 上海：2025年09月24日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅——整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感——體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3......

項目管理訓練 上海：2025年09月24日

參與項目管理或項目執行/支持的項目經理、項目管理員、部門經理等課程收益:描述項目干系人管理方法運用項目網絡圖繪制項目進度描述項目資源協調及團隊建設方法應用項目成本管控及風險監控的方法和工具課程大綱:第一單元：項目管理概述：項目的啟動1.項目管理基本知識1.1什么是項目，什么是優秀的項目經理1.2項目五大生命周期與九大知......

帶你走進項目管理——互聯網思維下的項目管理實戰 上海：2025年09月25日

1.中高層管理人員2.創業企業創始人團隊3.技術團隊負責人4.項目負責人，FT團隊負責人授課特色1.趙老師是從世界500強、BAT、民營企業、互聯網創業公司高管崗位走出來的教練型咨詢講師，課程在精煉并趣味化的基礎上，以實戰、實用為特色，實操案例結合工具使用；2.“精煉理論與工具，創新觀念，創造工具&rdqu......

項目管理要素精解 上海：2025年09月25日

* 項目經驗不多，希望能全面地學習項目管理理論的各種人才* 新上任的項目負責人* 核心項目組成員課程大綱1.項目管理的基本概念項目及理解項目的關鍵點什么是項目管理項目管理的目標和要素項目經理和項目團隊2.項目生命周期和管理工作過程概述項目生命周期和管理工作過程項目啟動完整準確的需求描述和挖掘項目構思和方案選擇的常用辦法......

項目管理培訓內訓課程

住宅裝飾裝修工程技術要點 主講：郭老師

一、住宅裝飾工程技術管理要點設計圖紙：1、圖紙與現場的一致性問題；2、圖紙說明、平面圖、立面圖一致性問題；3、節點圖問題；4、強、弱電、智能化、通風、空調、給排水、消防，專業協調問題。現場情況：現場測繪情況與圖紙的一致性問題。裝飾材料及加工訂貨：材料的品種、規格、加工周期問題。技術方案：方案的可實施及細則問題。二、住宅......

建筑與經濟法規 主講：劉老師

第一章 工程建設法規概述 1、工程建設法規的概念和調整對象 2、工程建設法律法規體系 3、工程建設基本程序 重點：工程建設基本程序 難點：工程建設法律法規體系 第二章 工程建設項目審批、核準、備案 1、企業投資項目 2、政府投資項目 3、國際金融組織和外國政府貸款投資項目管理 重點：企業投資項目 難點：政府投資項目 第......

商業地產籌備期招商策劃與營運管理 主講：劉老師

近年來，商業地產的競爭激烈前所未有，無論是老牌開發商或是新生代開發商都遭遇不少問題。尤其是后者更陷入專業知識不足、人才窘困、資金沉淀、成本上揚等多樣困難。中國當前困難主因是缺乏一套有效的商業地產專業知識，致使土法煉鋼、亂象叢生。如何能夠快速透過成功境外經驗，引進有價值的管理方法，解決現階段公司困境，迎接未來營利的契機？......

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