上海班組長培訓公開課

如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練-JI 上海：2025年09月22日

三 會： 會制定訓練計劃，會制作作業分解，會應用四階段法；三應用：三個場景選擇-新員工快速上崗，關鍵工序，多技能工培養；一轉變：態度意識轉變-員工沒有掌握是指導者沒教好。課程對象生產主管、一線班組長、工程師及需要指導員工工作的人員課程大綱第一天 9：00-16：301. 訓練指導員與學員自我介紹2. 一線主管的含義3.......

卓越班組長培訓 TWI-JI 工作教導方法 上海：2025年09月24日

第一天上午：訓練指導員與學員自我介紹TWI課程介紹一線主管的含義生產與問題一線主管必備的5個條件訓練的必要性不完善的指導方法示范志愿者的確認示范正確的指導方法四階段法的確立志愿者實習對志愿實習的評判指導前準備—工作分解下午：打燈頭結的工作分解主要步驟及要點的說明志愿者實習的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

金牌班組長全技能提升 上海：2025年09月25日

讓學員能認清楚在企業中我是誰？我要做什么？我要怎么做？以提升自己的影響力讓學員學會系統的培養下屬的思路與方法，以提升自己的領導力讓學員掌握高情商和非暴力溝通的技巧，讓別人聽得進去，聽得樂意，聽得合理。讓學員學會思維的問題分析與解決技巧以及流程的問題分析與解決的步驟讓學員班組團隊的要領并能打造一個高效的班組團隊。課程對象......

TWI一線主管管理技能提升之工作關系&工作安全 上海：2025年09月25日

第一天：TWI之工作關系第一章：一線主管職責認知1.講師與學員自我介紹2.一線主管的含義3.現場常見的人際問題現象4.一線主管必備的六個條件5.與善用下屬有關主管的問題6.主管與下屬的關系7.一線主管責任圖8.個人差異形成圖互動：講師會引導畫出管理者與下屬之間的人際關系圖第二章：建立良好人際關系的基本方法1.要告訴下屬......

優秀班組長綜合管理技能 上海：2025年09月26日

*認識班組長應必備的素質和管理能力*掌握現場管理——早會管理方法、5S管理、目視與看板管理*掌握現場管理——4M變更、統計報表、設備管理*掌握現場管理——目標管理與計劃制訂、時間管理技巧、如何培訓輔導、問題猴子管理法，自我管理藝術和管理理念的提升*......

贏在中層-金牌班組長6項核心技能訓練 上海：2025年09月26日

在企業中,班組是創造附加值的最重要單元,班組管理好壞直接影響著企業的運營和發展,關系到企業利潤和效益的高低.而班組長作為現場管理中最活躍的骨干,在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。如何加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統的管理和領導力，提成基層管理績效，就成了企業基層現場管理的當......

金牌班組長綜合能力提升訓練營——行動學習工作坊 上海：2025年09月26日

培養班組長團隊意識和團隊協作OJT工作教導培養班組的管理向下和向上管理技能使一線班組長正確運用教導和培育員工的方法使一線班組長掌握有效溝通的方法、高效激勵的方法，使班組團隊更具凝聚力、執行力【課程大綱】第一章、兵頭將尾 角色認知序言：郡縣治 乃天下安 班組治 企業安1.常見的三忙班組長2.班組長的角色認知督導的詮釋督:......

TWI—一線主管管理技能提升 上海：2025年09月27日

一線生產人員、生產主管、生產經理及生產廠長等相關人員課程大綱:第一天一線主管角色認知基礎工作角色的轉換Ø 工作的轉換Ø 定位的轉換Ø 職責的轉換Ø 意識的轉換一線主管的定義與定位改變固有的思維和意識原點思維目標決定過程過程決定結果企業經營的原點企業的生命力來自于人......

班組長培訓內訓課程

班組長管理 主講：楊老師

● 學習盤點自己，定位自己，強化班組長角色認知● 了解怎樣分析部下，了解同級，理解上級，換位思考，強化同理心● 消化基本的管理理論；管理應知，使基層管理如虎添翼● 掌握必要的管理技巧；管理應會，使班組管理游刃有余● 學會分享，交流，構建團隊學習的平臺課程對象各職能部門經理，主管，主辦科員及生產部門班組長以上級干部授課方......

班組長如何管好自主保全——基于流程展開及重點活動、工具 主講：王老師

1.課題產生環境：" 當前和未來的產業中，裝備升級是持續的趨勢！自動化乃至智能化生產線將越來越多。因此，設備保全將越來越成為工廠現場管理中的核心課題。實踐證明，世界級的工廠普遍是TPM踐行的地方，而自主保全是TPM的支柱，因此能管好自主保全，是班組長應該具備的基本功。"企業及學員需求及痛點1、TPM......

班組領導力提升 主講：許老師

希望掌握管理者常用管理方法，改善變革的企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（制造）部經理、主管、設備管理部經理、主管、現場班組長，以及對TPM推行感興趣的人士。課程目標：1.明確管理者角色與定位2.學習如何打造一個高績效的團隊3.與員工有效溝通的溝通能力4.培訓員工的工作教導能力5.有效激勵員工的能力6.提升班組管......

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