上海溝通技巧培訓公開課

共同頻道-360度高效溝通力提升 上海：2025年09月23日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態與技能1.高情商溝通的8種“心態”策略?小我變大我?被動變主動?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......

誰是談判高手－情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

談判是一門科學，更是一門藝術，它不但是市場銷售人員，也是采購專業人士必備的技能之一。在企業日益追求成本優勢的今天，同供應商正確的談判策略和適當的談判技巧顯得尤為重要。此課程具有驗證的成熟方法與案例，從采購的角度出發，講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道。并以案例分析和現場演練的方式，讓學員親身體驗如何進行有效的采購......

ACE你的跨部門合作 上海：2025年09月23日

企業在不斷發展壯大的過程中，部門間強調各自的利益，而出現互相推諉扯皮、對立拆臺等現象。跨部門 協作的項目往往不能很好地推進，浪費公司的資源。本課程針對跨部門溝通問題的調研結果理出了跨部門溝通的障礙，并從文化、信任、雙贏和溝通的角度讓 學員們理解面臨的調整并提升自己的能力以達成組織的目標。課程收益理解跨部門協作的意義理清......

實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海：2025年09月23日

談判對于任何采購與供應管理專業人員而言都是一項獨特且寶貴的技能。不僅要與供應商與承包商談判同協議、而且必須與利益相關方、客戶、團隊成員達成有效的行動方案。實戰談判訓練營是一門生動有趣且實踐性很強的課程，為期兩天的高度互動式體驗，涵蓋了內部與外部談判情況的動態、過程與技術。講師運用大量實務案例、小組演練與一對一角色扮演，......

影響式演講技巧 上海：2025年09月23日

第一章 開宗明義使用AIDA自我介紹暖場游戲，消除緊張情緒，雙方熟識第二章 演講概述演講的優點演講的作用演講主要傳遞手段演講最大的障礙第三章 演講的準備心理準備如何克服緊張情緒短期、長期因對方法克服恐懼五步驟了解聽眾信息了解聽眾的重要性聽眾背景聽眾需求站在聽眾的角度準備問題第四章 組織演講的內容結構技巧演講地圖演講筆記......

沖突管理-上海班 上海：2025年09月23日

第一章：掌握沖突的本質何謂沖突？沖突的定義為何？判斷三種不同類型的沖突分析沖突背后的各種起源面對沖突的兩種思維型態第二章：沖突化解的策略 沖突化解過程前的準備自我測評：我習慣如何處理沖突？三種沖突化解策略的組合以達成自己目標為主、不考慮對方的利益：冷處理、說服、支配部分達成自己目標、同時部分考慮對方利益：依據規則、共存......

強化跨部門管理能力 上海：2025年09月23日

* 跨部門流程的管理人員課程大綱1.作為戰略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方，跨部門管理可與其它類型的管理形式有機結合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當前的工作背景中，自己作為跨職能管理的經理，能帶來什么附加值* 確立策略，以向不同的利益攸關者靠近2.作為領導者* 理解其他人可能會如......

富于影響力的商務演說 上海：2025年09月23日

能夠表述清晰的演講觀點能夠搭建結構化的演講框架能夠敘述生動化的演講內容能夠展示有表現力的肢體和聲音通過學習課堂所學的演講技巧，改善學員在常見工作場合演講表達不清，在不能很好影響聽眾的問題。并通過課中練習，及前后綜合演練來證明達成。課程大綱第一天模塊一：演講基本概念與導入1.演講的定義2.演講的收益：展示，成長，自信，財......

溝通技巧培訓內訓課程

工作匯報與魅力演講 主講：涂老師

每一個職場人都知道，工作匯報有多么重要。一次優秀的匯報不僅可以呈現你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流，在不知不覺中成為上司的協作伙伴。但現實情況是：很多人對上臺匯報工作感到陌生，甚至束手無策，比如：?場景1：對你的領導說：“領導，最近技術部......

沖突管理與溝通協調 主講：許老師

員工一有不滿有理無理就投訴對企業的經營和穩定造成影響，讓HR和公司領導心煩！企業與員工，領導與員工，員工與員工之間的關系應形成良好的凝聚，企業未來才會有更好的發展！企業員工頻繁流失，高密度的離職情況居高不下？同樣是企業員工，同樣帶團隊，為什么找不到其他企業員工臉上露出的親切笑容？其他企業開出的薪資與周邊企業相比不算高，......

MTP系列：高質量的溝通技能提升 主講：秦老師

MTP(英文全稱Management Training Program)原義為管理培訓計劃或管理研修教程，旨在幫助管理者建立系統化管理MTP理念，強調對所有管理問題，均應抱有“從預防角度出發”的問題意識，去發現并著手解決問題。洛克菲勒曾說過這樣一句名言，假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的......

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