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金牌店長訓(xùn)練班 上海:2025年10月09日
第一講、社群營銷轉(zhuǎn)化流量1、社群引流現(xiàn)狀剖析門店過去VS現(xiàn)在管理重點的不同之處要從賣貨思維升級到買客思維門店如何重新認識社群營銷2、門店為什么玩不賺社群營銷微信群等于社群嗎?常見的四種微信群“割韭菜”式營銷是一條不歸路3、社群構(gòu)建的執(zhí)行策略與流程經(jīng)營社群的三個核心認知微信群變現(xiàn)策略和執(zhí)行流程社群......
《打造超級店長》-如何快速提升門店業(yè)績課程邀請函 上海:2025年10月14日
職業(yè)店長的角色認知以及工作職責(zé);店面運作管理的內(nèi)涵、流程及標(biāo)準(zhǔn);高效績效團隊建設(shè)與管理的方法;有效激勵店鋪員工的方法;店員系統(tǒng)成熟的培育和訓(xùn)練模式;科學(xué)業(yè)績追蹤及顧客服務(wù)營銷技能;店務(wù)細節(jié)管理方法。課程大綱:第一講 依靠品牌落地快速提升門店業(yè)績一、品牌運營是必然趨勢二、四輪驅(qū)動,頂天立地做品牌三、借勢品牌落地,推動門店......
贏在大賣場 上海:2025年10月23日
對于眾多快速消費品、小家電、家居生活用品等商超供應(yīng)商而言,商超渠道(或稱現(xiàn)代渠道、KA渠道等)是不可回避、不可替代的。商超渠道對公司的品牌建設(shè)、銷量貢獻、新品推廣等都極具吸引力,并且通過與商超打交道可以提升供應(yīng)商渠道運作的整體管理水平。但是,對供應(yīng)商而言,商超渠道也是“痛之切”的!比如供零地位的......
打造金牌店長 上海:2025年11月12日
經(jīng)銷商、店老板、市場部經(jīng)理、培訓(xùn)部經(jīng)理、督導(dǎo)、店長、店助、優(yōu)秀導(dǎo)購等培訓(xùn)大綱:第一部分 金牌店長基礎(chǔ)管理技巧第一講 金牌店長角色定位技巧一、店長是店鋪的核心1、店長的定位(家長+靈魂)2、店長的六大角色經(jīng)營者管理者傳達者協(xié)調(diào)者承擔(dān)者培訓(xùn)者二、店長應(yīng)具備的素質(zhì)與技巧1、店長的六大素質(zhì)要求(積極、秉公、忍耐、開朗、包容、魄......
門店業(yè)績倍增的萬能公式 上海:2025年12月11日
如果你身處零售企業(yè)總部,需要時刻觀察行業(yè),打磨手藝,但沒有太多機會深入一線;如果你在店鋪擔(dān)任店長、管理工作,需要升級自己的店鋪經(jīng)營辦法,但身在局里反而沒有頭緒;如果你是店鋪里的一線員工,正在想辦法精進技能,儲備店鋪經(jīng)營管理知識,追求更大的職業(yè)進步——這門課,讓我的經(jīng)驗給你助力。不算單店經(jīng)營的情況......
實體店業(yè)績增長破局班 杭州:2025年09月23日
1、突破認知掌握在內(nèi)卷時代實體店打敗對手成為細分賽道王者的秘籍2、掌握基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,基于贏利模式,基于爆品思維的營銷系統(tǒng)3、學(xué)會全渠道天地人網(wǎng)搭建的方法、模板以及必備運營能力4、掌握天網(wǎng)的1+N組合法,掌握創(chuàng)始人IP+直播間的變現(xiàn)法5、掌握運用社群做私域運營的具體打法與操作模板6、掌握會員體系的設(shè)計、運營與裂變的實操方......
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力店長班 杭州:2025年09月25日
1、掌握賦能領(lǐng)導(dǎo)力的工作意識、核心工具及有效方法。2、提升店長賦能領(lǐng)導(dǎo)的說、聽、回、行四項教練基本功。3、幫助門店管理者實現(xiàn)由命令式、指導(dǎo)式向賦能式的完美蛻變。4、有效降低員工管理成本,減輕門店管理者固化風(fēng)格帶來的壓力。5、掌握角色賦能術(shù)、氣場賦能術(shù)、思維賦能術(shù)、教練賦能術(shù)核心技能。6、實現(xiàn)快速提升門店管理的效率、激發(fā)......
新零售運營與新零售戰(zhàn)略 杭州:2025年10月17日
了解什么是新零售了解什么是新零售運營以及新零售運營的特點新零售的行業(yè)應(yīng)用以及新零售未來的趨勢新零售的四大戰(zhàn)略模式課程大綱課程重點:什么是新零售運營?一、新零售運營前臺消費場景無處不在消費者需求升級(商品+服務(wù)+內(nèi)容)新零售:重構(gòu)人貨場二、新零售運營中臺以消費者為核心的全域營銷基于數(shù)字經(jīng)濟的統(tǒng)一市場新零售服務(wù)商重塑高效流......
超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
店面督導(dǎo)訓(xùn)練綜合技能提升 主講:李老師
一、督導(dǎo)的角色定位1.督導(dǎo)在企業(yè)中的承上啟下2.督導(dǎo)的橋梁作用3.由督向?qū)У霓D(zhuǎn)變4.督導(dǎo)的分類二、督導(dǎo)的職責(zé)與工作內(nèi)容1.督導(dǎo)的職責(zé)督導(dǎo)是連鎖經(jīng)營的守護神 是公司利益的維護者,是公司政策的執(zhí)行者 是各分店的引導(dǎo)者 是信息的收集者 是監(jiān)控者 督導(dǎo)工作是一項系統(tǒng)的工作 督導(dǎo)工作是細節(jié) 督導(dǎo)工作是完善管理系統(tǒng)的工作 督導(dǎo)工作......
互聯(lián)網(wǎng)時代下藥業(yè)連鎖門店業(yè)績提升密碼 主講:王老師
藥店連鎖店長、區(qū)域經(jīng)理、營運經(jīng)理課程收益:學(xué)員通過課程可以學(xué)到在移動互聯(lián)時代下新的業(yè)績提升方式,在堅持藥店原有的專業(yè)性方面加強營銷觀念,提升賣場活性化水平;同時,加強門店管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提升門店的營運能力,提升效率,達成業(yè)績。也會讓學(xué)員學(xué)習(xí)如何利用移動互聯(lián)新工具加強客戶關(guān)系管理,并長期經(jīng)營客戶,由單純的藥品售賣者......
舞動奇“績”之我是冠軍店長 主講:陳老師
終端為王是很多企業(yè)的口號和意愿,但在現(xiàn)實工作中,往往眾多終端管理人員因缺乏終端管理能力,無法達到企業(yè)和客戶的要求,出現(xiàn)諸如以下方面的不和諧因素:銷售業(yè)績差,卻總是找不出管理原因,一味的推卸到商品開發(fā)失誤和市場因素;管理層四不像的復(fù)制上級的指示,最終導(dǎo)致流程不對結(jié)果不對;管理層沒有監(jiān)督一線人員的機制,無法調(diào)動員工執(zhí)行能力......