上海銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

怎樣當(dāng)好銷售經(jīng)理—銷售團(tuán)隊(duì)管理 上海：2025年09月23日

企業(yè)中高管及資深銷售經(jīng)理課程大綱開(kāi)篇：“要在茫茫的黑暗中，發(fā)出生命的微光，帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利”，這是克勞塞維茨《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中一句著名的話，也是任正非極為推崇的一句話。模塊一：銷售團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)戰(zhàn)略和銷售規(guī)劃聯(lián)結(jié)戰(zhàn)略和銷售任務(wù)模塊二：銷售團(tuán)隊(duì)人員的遴選與培養(yǎng)科學(xué)的招聘方法實(shí)效的培訓(xùn)流程模塊三：銷售團(tuán)......

銷售經(jīng)理管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 上海：2025年09月26日

第一部分：認(rèn)識(shí)管理一、管理的認(rèn)知—掌握核心理念，實(shí)現(xiàn)管理語(yǔ)言的統(tǒng)一化本節(jié)：主要解決管理究竟是什么的問(wèn)題，讓銷售管理者對(duì)管理有基本的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)管理是一切管理工作的開(kāi)始。1、常見(jiàn)管理的三種定義管人理事：該定義的不完整性胡蘿卜+大棒：該定義的不完整性管理的5項(xiàng)職能：該定義的核心2、管理的定義案例分析：劉邦為什么能......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 上海：2025年10月09日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門(mén)總監(jiān)、營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門(mén)店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

新任市場(chǎng)經(jīng)理綜合技能提升訓(xùn)練 上海：2025年10月09日

1.明確自己的職能定位市場(chǎng)與銷售的區(qū)別和聯(lián)系確定部門(mén)的崗位職責(zé)劃分人員編制的確定與人員配備市場(chǎng)經(jīng)理的應(yīng)具備的專業(yè)技能2. 明確市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境和挑戰(zhàn)營(yíng)銷創(chuàng)新的困惑與問(wèn)題市場(chǎng)營(yíng)銷在公司中的重要作用市場(chǎng)營(yíng)銷的過(guò)程從4P到4C和4R以及4I3. 做好市場(chǎng)調(diào)研與分析宏觀環(huán)境分析PEST模型中觀環(huán)境分析：關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做好行業(yè)分析......

《打造超級(jí)店長(zhǎng)》-如何快速提升門(mén)店業(yè)績(jī)課程邀請(qǐng)函 上海：2025年10月14日

經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、預(yù)備店長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理、督導(dǎo)、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)課程收益:職業(yè)店長(zhǎng)的角色認(rèn)知以及工作職責(zé)；店面運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及標(biāo)準(zhǔn)；高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法；有效激勵(lì)店鋪員工的方法；店員系統(tǒng)成熟的培育和訓(xùn)練模式；科學(xué)業(yè)績(jī)追蹤及顧客服務(wù)營(yíng)銷技能；店務(wù)細(xì)節(jié)管理方法。課程大綱:第一講 依靠品牌落地快速提升門(mén)店業(yè)績(jī)一、品牌運(yùn)營(yíng)是......

銷售業(yè)績(jī)管理與輔導(dǎo) 上海：2025年10月14日

當(dāng)今銷售管理者面臨各種挑戰(zhàn)：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不斷變化、銷售隊(duì)伍成員的流動(dòng)與擴(kuò)張、銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)的不斷上揚(yáng)，這使得管理者們迫切需要一套高效績(jī)效管理體系來(lái)輔助決策和行動(dòng)。對(duì)銷售績(jī)效的管理，不僅需要關(guān)注滯后的銷售指標(biāo)達(dá)成，也須追蹤銷售流程的執(zhí)行，以在問(wèn)題出現(xiàn)之前采取及時(shí)的行動(dòng)。績(jī)效回顧和用來(lái)評(píng)價(jià)績(jī)效的指標(biāo)都是關(guān)鍵的對(duì)標(biāo)工具，它們有力......

視覺(jué)營(yíng)銷-服飾搭配與賣(mài)場(chǎng)陳列 上海：2025年10月14日

第一模塊：視覺(jué)營(yíng)銷——色彩規(guī)劃1. 認(rèn)識(shí)色彩大家族視覺(jué)吸引入店感覺(jué)決定購(gòu)買(mǎi)調(diào)制色相環(huán)色彩特性及對(duì)人心理、生理的影響2. 色彩的配色原理色彩在服飾搭配及賣(mài)場(chǎng)陳列中的配色原理弱對(duì)比、中對(duì)比、強(qiáng)對(duì)比的色彩運(yùn)用效果明度搭配技巧同色搭配技巧鄰近色搭配技巧補(bǔ)色搭配技巧紅、橙、黃、綠、藍(lán)、紫綜合運(yùn)用與搭配法則......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 上海：2025年10月16日

使銷售主管認(rèn)識(shí)銷售工作的本質(zhì)及銷售團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，從而提煉管理銷售團(tuán)隊(duì)一系列的關(guān)鍵技能以實(shí)戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗(yàn)各技能的操作細(xì)節(jié)，包括：商機(jī)管理——高效奪取商機(jī)，將資源投入給高價(jià)值客戶學(xué)會(huì)以策略及戰(zhàn)術(shù)提高銷售的成功率如何選對(duì)人及如何建設(shè)具狼性思維的團(tuán)隊(duì)如何建立精簡(jiǎn)高效的管理機(jī)制，塑造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銀行客戶經(jīng)理銷售技巧與有效銷售技巧 主講：吳老師

實(shí)戰(zhàn)生涯總結(jié)做好銷售8大感悟了解銷售與專業(yè)銷售的區(qū)別建立深厚客情的秘訣5大處理客戶異議與拒絕的技巧6大步驟解決客戶抱怨成為銷售高手的10大方略課程時(shí)長(zhǎng)：2天（共12小時(shí)）課程大綱第一部分：銀行客戶經(jīng)理的銷售技巧提升一、銀行客戶經(jīng)理的銷售八大感悟1、客戶喜歡什么樣的銷售人員？2、為什么一些銷售員本準(zhǔn)備去說(shuō)服客戶卻反被客戶......

掌控業(yè)績(jī)一線銷售管理實(shí)務(wù) 主講：秦老師

聚焦一線銷售管理實(shí)務(wù)。以銷售效果的達(dá)成為根本導(dǎo)向，運(yùn)用大量方法、工具，手把手輔導(dǎo)，學(xué)完即可用。【課程對(duì)象】一線銷售管理者【課程大綱】一、銷售管理的根本任務(wù)是什么？1.銷售管理的根本任務(wù)：業(yè)績(jī)的可持續(xù)發(fā)展業(yè)績(jī)目標(biāo)的何為可持續(xù)發(fā)展研討：你的任務(wù)是什么？2.銷售管理根本任務(wù)的三大影響因素人意愿、能力資源內(nèi)部資源、外部資源過(guò)程......

新門(mén)店運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)戰(zhàn)3.0 主講：盛老師

1.是什么影響了贏利與擴(kuò)張?2.沒(méi)有優(yōu)秀的門(mén)店，單店盈利能力徘徊不前？3.如何突破“分店易開(kāi)，門(mén)店難求”的尷尬局面？4.沒(méi)有優(yōu)秀的門(mén)店，成為擴(kuò)張瓶頸，眼睜睜坐失市場(chǎng)良機(jī)？5.沒(méi)有培養(yǎng)門(mén)店的方法，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)每況愈下？6.缺乏內(nèi)部的復(fù)制造血功能，傳幫帶經(jīng)驗(yàn)式復(fù)制，跟不上企業(yè)發(fā)展的腳步？7.如何......

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