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研發項目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
當今社會,號稱是VUCA時代,制造業都在向工業4.0轉型,軟件業又都在向“敏捷”靠攏,而團隊管理都在強調“賦能”,那傳統的項目管理到底是否還有生命力嗎?歷史和事實告訴我們,在管理界并不存在什么“銀彈”,一種萬能的理論和方法,可以一蹴而就地解決所有項......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 上海:2025年12月22日
1.分享講師500多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣(成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益)5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工......
怎樣當好研發項目經理——研發項目經理的軟技能提升 上海:2025年12月22日
公司總經理、研發總監、人力資源總監、產品線總監、研發部經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、人力資源管理專員培訓收益1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的打造高效研發團隊的方法2.了解研發項目經理的定位、職責、素質模型3.掌握研發項目目標制定的方法和模板4.掌握搞定項目......
產品中試管理--從樣品到量產 上海:2025年12月22日
本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累,總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。解決產品從樣品到量產過程中如下重要問題:1.新品沒有經過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品,沒有生產文件......
研發項目管理(朱利林老師) 上海:2025年12月23日
研發經理、項目經理、產品經理、技術骨干、研發項目團隊成員等課程收益理解當下研發工作的挑戰來源,比如交貨期、技術溝通;掌握最新的項目管理工具與技能,比如迭代、敏捷;掌握多種研發項目管理場景的解決方案,比如項目計劃制定、技術團隊沖突解決;理解研發項目經理及其團隊的責任與行為方式,比如增強溝通;課程大綱第一部分:研發項目滿足......
研發人員的考核與激勵 上海:2025年12月25日
1.分享講師600多場研發管理培訓的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合自己企業的研發績效管理方案2.分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3.掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點4.掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何從整個企業的價......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、產品經理/研發項目經理、研發職能部門經理、研發骨干、測試經理、QA經理、技術部門主管、人力資源經理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形......
研發管理培訓內訓課程
利用現代科技,提升信息科技部門成員的技術業務能力 主講:蘇老師
發展數字經濟已成為各國的戰略重點。數字經濟時代下,數字技術創新是核心驅動力,以網絡化為重要載體,數字技術與實體經濟融合,不斷提高傳統產業數字化、智能化水平,重塑經濟發展。主要包括一是數字產業化,即信息通信產業;二是產業數字化;三是數字化治理三大部分。目前,數字經濟已成為全球經濟增長的重要驅動力,各國正加快數字經濟戰略布......
用“人事錢”方法掌握甲方業務主線產品經理快速上手客戶業務必聽課 主講:盧老師
1、通過真實案例,刷新產品經理對“山歌方言地方戲”概念的理解;2、理解與掌握、運用“3張圖法”=組織結構圖+經脈圖+核心5P圖,勾勒出客戶業務關鍵利益人;3、理解與掌握、運用“6大來源法“挖掘客戶產品矩陣,區分出:核心產品、陪跑產品和雞肋產品;4、......
如何打造讓客戶尖叫的產品體驗 主講:余老師
1、了解讓客戶尖叫的產品成功的4個關鍵因素2、掌握3種市場調研的常用工具方法3、明確輔導并運用4種用戶洞察的的工具方法4、掌握產品灰測階段的驗收要點及驗收標準設定5、了解產品上市宣傳需要考慮的各項籌備工作【課程特色】1、理論結合實際,聚焦產品經理真實工作任務,提供實戰型解決策略及步驟2、豐富互動及演練,激發學員思考,促......
