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顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2025年10月22日
提高準時交付率降低庫存提高效率最全面、系統掌握、體驗kanban拉動流程和運用方法掌握零件規劃體系學會合理計算庫存方法掌握零件超市規劃方法;實際規劃公司零件超市參訓對象:總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節拍時間4、單件......
PMC生產計劃與物料控制-王振宇老師 上海:2025年09月22日
計劃工作人員、采購人員、倉儲管理人員、SQE人員、質量管理人員等從事計劃工作的相關人士。【課程大綱】1、生產計劃基礎(1)企業計劃的五個層次(2)生產計劃的內容與功能(3)如何建立高效生產計劃系統(4)PMC與銷售、生產、采購、品質、工程等相關部門如何配合協作(5)需求與預測的概念及作用(6)如何發揮生產計劃與物料控制......
特種設備安全管理 上海:2025年09月22日
1、讓從事消防管理人員明白其能力和責任的要求;2、讓從事消防管理人員掌握基本的消防管理知識;3、掌握各種危險物品的防護和管理;4、掌握消防企業、個人防護和急救措施;5、學會做好企業消防火災的應急管理;6、具備企業消防管理教育培訓能力。課程大綱:第一講:消防和火災知識第一節消防安全基本知識1)了解火災的概念及分類。2)了......
如何讓員工快速上崗-有效指導技能訓練-JI 上海:2025年09月22日
在中國制造業高速發展的環境下,要實現“中國制造 2025”的目標,最大的挑戰是人才的挑戰,而如何快速且有效的提升一線主管的管理技能,是所有制造型企業面臨的迫切問題。一線主管管理技能的強弱已經成為企業能否盈利,能否生存與發展的核心工作。面對越來越多的客戶需求轉向多品種小批量,對一線員工的技能要求也......
應急預案編制與實戰 上海:2025年09月29日
第一部分: 概述一、應急管理(Emergency Management)1.應急管理的定義與范圍:-什么是應急管理: 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識;2.應急管理的目的與意義;-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析:2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......
現代倉儲管理與高效物料配送 上海:2025年10月09日
模塊一:倉儲管理&高效配送之---VUCA年代,現代倉儲管理與配送面臨的挑戰物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫管理常見的5大難題內部環境給企業帶來的挑戰流程不夠合理和操作不夠規范;物流、PMC、品保、工程溝通不充分,物料質量問題不能得到迅速處理,影響生產;沒有成熟或有理論基礎的物流相關計算和控制方法;模塊二:倉儲管......