上海物流控制培訓公開課

高效物流管理 上海：2025年09月15日

現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”，也是供應鏈優化過程中的核心項目，面對激烈的競爭壓力，企業如何將供應商管理、采購管理、生產與計劃管理、倉儲與庫存控制、銷售渠道的物流優化以及所匹配的信息化管理整合在一起，以整體的最佳庫存，最高的運作效率，完善的渠道配送系統來提升企業的核心競爭力，通過本課程的......

供應鏈數字化轉型及先進實踐 上海：2025年09月17日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天：通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1．數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本，尋源，保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......

可持續、綠色供應鏈管理與ESG 上海：2025年09月19日

第一天課程安排（8小時）主題一：可持續發展，綠色供應鏈與ESG概述（3小時）09:00-09:30 開場與課程介紹學員互相認識課程目標說明培訓綱要介紹09:30-10:30可持續發展的挑戰與機遇全球可持續發展趨勢：ESG, CSR和SDGs供應鏈對環境和社會的影響可持續供應鏈管理的必要性和緊迫性10:30-10:45 ......

CPSM模塊三：供應管理的領導力和轉型 上海：2025年09月19日

本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐，并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系。◆ 強大的師資隊伍：CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業經驗和授課經驗，在國內同行中享有較高聲譽！CPSM授權講師不僅教授學員專業知識，還結合自己的經驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到......

領導者之劍：管理者問題分析與解決 北京：2025年11月27日

模塊一、情景分析核心：牛眼法——幫您從大角度、多層次的分析中發現關鍵的問題。1.你關注的關鍵問題是什么？2.關注焦點可以區分、細化嗎？3.在情境判斷中排列解決問題的優先順序是什么？4.您怎樣選擇適當的思維技巧并確定最佳的解決辦法？案例示范講解/個人案例練習/小組案例練習模塊二、原因分析（重點）核......

職業經理人進階式能力提升—經理人的目標與計劃管理 上海：2025年11月04日

在沙盤模擬中對目標、合作、溝通等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法；使用最新的“五定戰略識別推進系統”做好目標設定及目標管理的重要性排序，理解管理決策過程和決策的方法；使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性，并明確做計劃的威力；使學員清楚自己做的每一個行動與產出的關系，從而利用有限的資源達......