上海商貿運作培訓公開課

品類管理與支出分析 上海：2025年07月18日

在沒有標準的品類流程前提下，通過講師的跨界經驗整理出一套切實可行的邏輯結構，便于學員理解和掌握；由幾次遞進的小練習，最終進行現場實操，幫助學員體會品類管理的方法和戰略制定；了解何謂品類管理：發展和底層邏輯；熟悉品類管理的方法論及工具：3大基礎、4大支柱和STP方法；通過實際的舉例示范，理解一些品類管理的模板或報告的實際......

質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 上海：2025年07月18日

1、企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost）交期（Delivery）安全（Safety）士氣（Moral）2. 質量成本3. 十倍定律，蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系2、供應商的開發和評定1. 體......

MRO非生產性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

近年來，企業對間接采購的有效管理與成本管控的重視程度越來越高，專業化與體系化管理已經是企業對間接管理的基礎要求。設備購買如何防止被指定？項目型采購如何劃分責任避免扯皮？MRO如何做到內部客戶要就有，而且庫存低？作為企業及間接采購人，我們需要掌握什么技能，怎樣做才能給企業創造更大的商業價值？這堂課將 一 一 剖析間接采購......

采購管理績效提升與供應商績效改進 上海：2025年07月19日

第一部分：導入積極而又建設性的績效管理系統（半天）1、常見問題為何員工不喜歡績效評估？為何管理者不喜歡績效評估？常出現績效評估的錯誤和原因2、如何克服績效管理的陷阱和問題績效管理中的鐵三角和各自的角色管理者和員工的偏見積極地理解動機和激勵績效的反應性思維和前瞻性思維的影響和意義3、績效管理的整體系統績效管理的一般流程概......

國際TRIZ官方協會一級認證 深圳：2025年09月26日

一、TRIZ簡介1.什么是TRIZ二、基于產品的功能分析1.組件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本圖5.理想系統（理想機器）三、因果鏈分析簡介四、基于產品的裁剪五、功能導向搜索（FOS）1.資源分析2.科學效應庫的應用3.系統算子 – 九屏幕法六、技術矛盾和發明原理、解決物理矛盾1.工程矛盾和發明......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2025年10月11日

一、企業并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程（二）并購的支付方式1、現金/股票/現金加股票【紙業】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】（三）企業價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權的轉移3、企業價值創造的新途徑（四）并購與企業估值調整1、企業估值永遠是一個變量2、估值的定點再調整3、......