上海人才發展培訓公開課

企業如何整合創新人才發展培訓體系 上海：2025年07月23日

第一講：重塑愿景——打造企業培訓新風向一、如何走出企業培訓形式化老路1.剖析：互聯網時代企業人才困境2.企業人才培訓“花架子”現象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業形式化培訓傳統模式4.快速跳出企業傳統思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓體......

戰略性人才管理：與業務共舞，基于企業戰略的人才發展策略 上海：2025年07月24日

課程建議每家企業至少參加2位伙伴，一位HR總監/經理，一位核心業務團隊負責人。企業戰略性人才管理，HR多半以“人才發展”的視角，業務負責人則多半以“部門/員工業績增長”的視角，該課程有效結合兩個不同核心視角，基于本企業戰略，從而共創人才管理策略。本沙盤的實戰模擬．讓學員親......

人才發展TD特訓營：基于戰略的人才盤點與繼任計劃 上海：2025年07月25日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱第一部分：以終為始：基于戰略的人才供應鏈打造1、案例導入：從業務戰略到人才挑戰、人才戰略2、戰略思考：人才戰略管理及規劃的基本過程（TTSC）3、全景羅盤：人才戰略關鍵技能羅盤（由外到內的全盤思考）4、技能卡片1、人才供應鏈（業務對人才梯隊的訴求）5......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海：2025年08月14日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

技術規劃與技術預言管理 深圳：2025年09月26日

1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2.學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用預研項目1.2.1.目的：建立課程中的學習......

項目管理四步實戰訓練——運用項目管理知識解決實際工作難題 上海：2025年08月13日

企業中大部分工作以項目的形式進行的，如產品開發、技術改造、組織變革、市場營銷等等……那么，如何解決項目管理中經常出現的范圍不清、進度拖期、費用超支等具體問題呢？本課程用簡潔直接的風格，給您帶來全新的思維視角。整個課程遠離理論上的說教，注重知識的運用，強調的是如何把項目管理的工具模板和技巧應用......