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大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2025年09月11日
模塊一:大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問題陷阱:以解決問題為目的。3.機會陷阱:只考慮要不要抓住機會。4.過程陷阱:希望在審批過程中提升決策的質量模塊三:大......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值?4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
有效管理決策 深圳:2025年09月11日
負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-......
有效管理決策 廣州:2025年08月22日
一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決策和高質量的決策(3)高質量的決策內容+決策過程高質量2、案例:德魯克:決策是管理者的獨特活動二、決策的關鍵要素1:G-P-A1、目標:明確的目的;明確的范圍;明確的視角2、優先級:什么重要,什么更重要3、可選方案(1......
管理者的四個核心工具 上海:2025年08月13日
短小精悍而實用性強的工具,易學易操作,實現從培訓教室到工作崗位的無縫對接。【課程收益】一、從目標設定與分解,到相關人員的責權分工安排;二、從計劃到執行的最后一公里,能給學員帶來一氣呵成的系統性思路。【課程綱要】一、有效設定目標與分解目標的工具1.如何層層分解企業目標;2.符合SMART原則的Objective。二、確保......
標桿房企工程管理全過程精細化解析及各階段核心關鍵點的把控 北京:2025年08月03日
房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、工程部經理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師等課程大綱一、房地產工程管理概論價值導向的地產工程管理高周轉下的工程管理挑戰裝配式建筑管理挑戰新時代的農民工管理工程戰略與核心競爭力工程管理組織方式決策案例分析:龍湖工程管理流程分享二、工程......