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薪酬體系與定薪調(diào)薪政策:優(yōu)化設(shè)計方法 上海:2025年07月25日
1、 人力資源VP、總監(jiān)、經(jīng)理、主管2、 薪酬總監(jiān)、經(jīng)理、主管、專員3、 企業(yè)內(nèi)部薪酬管理顧問課程目標1、 如何對現(xiàn)行薪酬架構(gòu)、定薪調(diào)薪政策進行優(yōu)化,以滿足企業(yè)人才保留的要求?2、 如何對現(xiàn)行薪酬架構(gòu)、定薪調(diào)薪政策進行優(yōu)化,以解決企業(yè)人才招聘難問題?3、 如何對薪酬架構(gòu)中固定工資、浮動工資、津貼、福利等薪酬組成進行優(yōu)化......
激勵性薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 上海:2025年07月31日
本課程將向您介紹現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計原則、方法、操作技巧,并通過互動的形式和您一起分析薪酬管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。能對現(xiàn)有系統(tǒng)做出局部修正,使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的易操作、合乎本土化、具有競爭力、成本合理化、回報率最大化,持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營績效與員工滿意度。課程收益充分認識到薪酬設(shè)計與管理的敏感性;運用激勵理論從用人、行......
薪酬體系設(shè)計&向績效管理要績效 上海:2025年08月01日
"公正、公平、公開的績效和薪酬體系基于戰(zhàn)略的績效執(zhí)行力支持企業(yè)長期戰(zhàn)略的薪酬體系員工自愿長期成長的薪酬體系企業(yè)短期戰(zhàn)略目標落地的方法無薪酬的激勵更能激發(fā)員工工作激情和成長動力目標管理和績效管理的關(guān)系為什么杰克韋爾奇花一半的時間用在績效管理上面"【培訓(xùn)對象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源相關(guān)人員課......
設(shè)計合理的薪酬體系 上海:2025年08月05日
* 人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管* 薪酬管理經(jīng)理、主管、專員* 計劃引進不同薪酬體系的人士* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理/顧問課程大綱:1.薪資體系* 薪酬管理的基本原則* 3-P理論在實務(wù)操作中的運用* 常見的薪酬結(jié)構(gòu)與競爭力分析* 如何根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段制定合理的薪酬模型* 薪酬變革帶給我們的思考2.薪酬設(shè)計* 薪酬......
轉(zhuǎn)型突破-成為支持業(yè)務(wù)的高階HRBP 廣州:2025年08月15日
掌握HRBP做好組織管理的“五事三先五任務(wù)”;掌握HRBP高階修煉階段底層邏輯和情商驅(qū)動;掌握HRBP做好轉(zhuǎn)型人才支持規(guī)劃的賦能技巧;掌握HRBP助力業(yè)務(wù)管理者做勢做事做實方法;掌握HRBP提升團隊凝聚力驅(qū)動團隊共生價值。課程對象HRD、HR經(jīng)理、HRBP、企業(yè)中高層管理者課程大綱導(dǎo)論:從人力資......
項目中的采購管理 上海:2025年09月29日
采購經(jīng)理/主管,項目經(jīng)理,項目采購人員課程大綱:第一部分:項目管理管什么?項目的定義和特征項目與日常運作的差異采購主管在項目管理中的角色項目的成本控制和進度控制第二部分:項目中的采購計劃的制定項目采購的特點采購范圍的確定采購成本的分析供應(yīng)商的選擇案例:你選哪一家?第三部分:項目中的采購物流過程控制項目進程(不同的項目進......