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薪酬體系設計方案班 上海:2025年10月10日
第一部分:全面診斷做預案1、薪酬設計的本質是什么2、薪酬激勵體系六維診斷模型3、薪酬激勵體系四大核心診斷技術-望聞問切法小組討論:企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬激勵體系六大操作步驟5、深度訪談三大核心要領6、診斷分析四大核心技術7、企業薪酬激勵體系常見的七大問題8、薪酬激勵診斷分析報告9、薪酬激勵體系診斷案例分......
經營管理:戰略薪酬體系設計方案班 上海:2025年10月11日
第一講:全面診斷提預案(2.0H)1、何為薪酬體系診斷2、薪酬體系診斷六維模型3、薪酬體系診斷四大方法小組討論|企業薪酬激勵體系問題討論與呈現4、薪酬體系診斷六個步驟[[深度訪談的三大要領]][[四大診斷分析法簡介]][[薪酬體系分析與診斷報告]]5、案例分享:某金融企業薪酬體系診斷分析6、薪酬體系設計簡介[[薪酬體系......
激勵性薪酬體系設計與優化 上海:2025年10月11日
人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱:導入:薪酬管理常見問題一、薪酬的本質與薪酬管理薪酬的本質及解析:薪酬管理的基本邏輯:薪酬管理四部曲;薪酬管理手冊范例薪酬管理中的組織機構與崗位權責薪酬管理與戰略性人力資源管理解讀二、薪酬管理與薪酬設計解析薪酬設計內涵薪酬結構設計模板與薪酬單元......
量化薪酬-薪酬體系設計 上海:2025年10月22日
隨著新經濟的蓬勃發展,市場環境趨向多變化、個性化,越來越多的管理者發現現有的基于能力、崗位構架的薪資體系已經愈發龐大難以操作,有時無法適應環境的快速多變或很難支持企業業務戰略的靈活多變和差異化。越來越多的企業正在尋求一種更操作性,靈活而又具戰略柔性的薪酬體系,引導員工“戰略行為”的同時又能具備更......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2025年11月08日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
《EHS法律法規實務》 廣州:2025年11月11日
本課程使企業相應的EHS管理人員深入了解中國及地方環境與安全管理的法規體系,掌握最實用有效的法規要求,規避企業法規風險,掌握符合性評價方法,為企業實施環境安全與健康管理體系提供知識與技能的基礎。課程大綱中國EHS法規框架環境保護的法規實務建設項目-許可-監測與處罰水氣噪--排放管理與執行標準固體廢物/危險廢物管理清潔生......