上?？冃Ｊ脚嘤柟_課

卓越績效模式標準理解 北京：2025年08月21日

企業中、高層管理人員對質量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位；掌握卓越績效模式標準，進一步規范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準......

激活組織的積分制實操班 上海：2025年07月18日

很多行業，現在最大的難題就是：人員流動率很高。員工干得不開心，很容易就想，要不自己跳槽一下。那么問題就來了，怎么設計出一套好的激勵方案，讓人才愿意留在自己的企業呢？你的第一個反應可能是：高薪留人吧。給高薪說來簡單，但你要考慮到，給了很高的薪水，企業的人力成本就會上升，而且，高薪也未必能留得住人。歸根結底，還是得有一套好......

調崗、調薪、搬遷、并購中的風險管控及勞動合同變更實務操作 上海：2025年07月18日

根據企業的發展與員工的個人表現，搬遷、并購、調崗、降低薪水等企業管理行為在現實生活中十分常見。這當中，企業的經營管理權往往極易與員工的個人意愿與合法權益發生碰撞，引發員工不滿。因此而產生的勞動合同變更問題也成為了引發勞動爭議的重災區。從山東5000工人罷工抵制印度阿波羅輪胎公司收購固鉑輪胎公司，到優衣庫代工廠工人因搬遷......

HR團隊變革：超越三支柱打造業務抓手 上海：2025年07月18日

一、重新定義HR角色1、尤里奇四角色模型的設想與現狀2、四角色模型的迭代與挑戰案例：七輪HR勝任力調研告訴我們什么？3、新時代的四角色模型案例1：海爾的后臺職能建設案例2：華為的后臺職能建設4、組織向HR要什么？互動練習：你們的職能部門定位在哪里？二、重構HR三支柱1、三支柱為何空有其表？案例：財務三支柱的演化歷程互動......

SPC統計過程控制課程 深圳：2025年09月26日

不少企業在做品質控制過程中做了大量的檢驗統計表格和資料，但質量問題還在持續不斷的發生，我們應該關注這些統計的方法和統計信息的利用效率。事實上檢測是在容忍浪費，面對產品那么多的質量變差與質量波動，我們想的應該是如何避免缺陷，如何預測產品的不良趨勢，而不是把產品特性控制在規格范圍內就夠了，產品控制在規格范圍內時仍然有不同隕......

供應商關系管理與選擇評估 上海：2025年08月21日

本課程從企業采購成本分析到成本管理與控制控制----銷售、生產、采購、物流、質量管理等方面入手，從企業供應鏈管理的高度，以實戰案例為背景，對采購談判前、談判中的要點進行分析，讓學員基本掌握與供應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧；了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命，如何進行有效的采購成本分析，為未......