上海金融投資培訓(xùn)公開(kāi)課

股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作 上海：2025年07月19日

第一單元 股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)?什么是股權(quán)激勵(lì)?股權(quán)激勵(lì)的原理?股權(quán)激勵(lì)的類(lèi)型（通常順序）超額分紅/在職分紅/虛擬股份/期股激勵(lì)/期權(quán)激勵(lì)/實(shí)股激勵(lì)【思考】以上方案各有利弊，超額分紅無(wú)增值權(quán)，在職分紅無(wú)溢價(jià)權(quán)，且以上二種只有短期效應(yīng)但無(wú)法長(zhǎng)期激勵(lì)，期權(quán)無(wú)法解決短期激勵(lì)，期股無(wú)法解決購(gòu)買(mǎi)資金，且無(wú)短期激勵(lì)效應(yīng)，有無(wú)可以兼顧各......

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì) 上海：2025年07月21日

• 了解新常態(tài)下股權(quán)背后的規(guī)律與本質(zhì)• 洞察時(shí)代變化帶來(lái)的股權(quán)模式的創(chuàng)新與機(jī)會(huì)• 理解激勵(lì)的精髓，掌握股權(quán)激勵(lì)的方法• 學(xué)習(xí)知名企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例，總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)課程大綱第一模塊：為何你的股權(quán)激勵(lì)無(wú)法激勵(lì)？• 股權(quán)激勵(lì)失敗的常見(jiàn)原因• 上市公司做股權(quán)激勵(lì)的幾個(gè)尷尬......

科學(xué)分錢(qián)與多維激勵(lì) 上海：2025年07月21日

有人問(wèn)任正非，你主要干什么？老任回答兩個(gè)字：分錢(qián)。他提出要學(xué)索馬里海盜，科學(xué)解決了合理分贓的問(wèn)題。企業(yè)關(guān)于分錢(qián)的煩惱主要有：一、為什么企業(yè)的規(guī)模效益總上不去，薪酬成本總下不來(lái)？二、為什么優(yōu)秀人才進(jìn)不來(lái)，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、為什么企業(yè)的目標(biāo)下不去，銷(xiāo)售額上不來(lái)？四、為什么老業(yè)務(wù)發(fā)展不起來(lái)，新業(yè)務(wù)又沒(méi)人有干......

戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)班：BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行 上海：2025年07月22日

董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，核心管理層課程大綱1.課程導(dǎo)入所有產(chǎn)品都會(huì)過(guò)時(shí)，而企業(yè)文化和管理體系則會(huì)代代相傳從“冬天”到厚積薄發(fā)，不斷熵減，華為一飛沖天什么是戰(zhàn)略企業(yè)的成功首先是戰(zhàn)略的成功2.戰(zhàn)略規(guī)劃模型與流程BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型解讀華為引入BLM 模型的背景BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的基本原則戰(zhàn)略管理的DSTE模型......

TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全管理 北京：2025年09月26日

通過(guò)培訓(xùn)課，應(yīng)掌握以下知識(shí)和能力：1、理解設(shè)備預(yù)防維修和管理的理念，明確設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，需要為生產(chǎn)服務(wù)，建立設(shè)備壽命周期管理思想，從而能通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動(dòng)，科學(xué)開(kāi)展設(shè)備綜合管理。2、了解現(xiàn)代設(shè)備的維修方法，根據(jù)自己企業(yè)的狀態(tài)和特點(diǎn)，選擇和創(chuàng)造符合企業(yè)需要的設(shè)備預(yù)防維修模式，提升企業(yè)的設(shè)備預(yù)防維......

專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2025年08月23日

對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)，一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售行為，如：一個(gè)不專(zhuān)業(yè)的電話邀約、一次不專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售面談．．．．都會(huì)讓你失去客戶。對(duì)于銷(xiāo)售主管來(lái)說(shuō)，不給團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)體系的支持，團(tuán)隊(duì)成員不但沒(méi)有良好的績(jī)效，并且會(huì)很快流失。對(duì)于企業(yè)而言，最大的成本不是廠房設(shè)備、廣告推廣，而是所有沒(méi)有通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工，因?yàn)樗麄兠刻於荚诘米锲?.....