上海ACCA培訓(xùn)公開課

企業(yè)管理儀表盤及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系建立 上海：2025年07月18日

?了解企業(yè)三張主要財(cái)務(wù)報(bào)表基本知識(shí)?能夠根據(jù)報(bào)表建立財(cái)務(wù)指標(biāo)體系?通過財(cái)務(wù)指標(biāo)體系全面評(píng)估公司經(jīng)營情況課程對(duì)象各職能部門中高層管理者。課程大綱模塊一：企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)報(bào)告【教學(xué)目的】財(cái)務(wù)報(bào)表具有多面性，作為管理者，閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表的目的，主要是為了掌握公司經(jīng)營情況，分析經(jīng)營問題所在，從而指導(dǎo)經(jīng)營決策制定。本部分的目標(biāo)是展示財(cái)......

全面預(yù)算管理和成本利潤規(guī)劃 上海：2025年07月18日

一、認(rèn)清企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全面成本管理思維；二、增強(qiáng)成本控制意識(shí)和分析能力；三、建立起清晰的成本控制意識(shí)；四、掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法；五、了解預(yù)算的執(zhí)行與反饋；六、學(xué)會(huì)通過預(yù)算管理對(duì)公司經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)；培訓(xùn)對(duì)象董事長、總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購總監(jiān)、總經(jīng)理秘書，以及其他企業(yè)經(jīng)營......

寬進(jìn)嚴(yán)出的外匯環(huán)境下，企業(yè)資金流動(dòng)的管理策略 上海：2025年07月23日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭09:10 模塊一、外匯經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)之最新外及常用外匯政策解讀— 歷史外匯管理的沿革及各階段的側(cè)重點(diǎn)— 外匯管理的基本框架和指導(dǎo)思路— 匯發(fā)〔2015〕19號(hào) 《國家外匯管理局關(guān)于改革外商投資企業(yè)外匯資本金結(jié)匯管理方式的通知》&mda......

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理提升實(shí)務(wù) 上海：2025年07月23日

第一模塊：財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型前沿與趨勢•思考：財(cái)務(wù)部門在公司中到底扮演什么角色？•明確財(cái)務(wù)管理在企業(yè)成長過程中的作用•財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)？•全面認(rèn)識(shí)企業(yè)中財(cái)務(wù)組織的演化過程•解讀財(cái)務(wù)組織管理能力成熟度模型-深入認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展階段與財(cái)務(wù)管理成熟度之間的關(guān)系-如何評(píng)估成熟度？-......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 北京：2025年08月07日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)；2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......

銷售談判技巧 上海：2025年08月25日

克林頓的首席談判顧問羅杰道森說過，這個(gè)世界上只有二種人：會(huì)談判的人和不會(huì)談判的人。前者主動(dòng)于人，后者被人主動(dòng)。原因在于，我們的生活中談判無所不在：國與國之間、民族之間、社團(tuán)之間、公司之間需要通過許許多多的談判來解決一系列的問題；要和領(lǐng)導(dǎo)談判、要會(huì)和下屬談判、要和客戶和同事交涉一系列工作問題；鄰里之間和睦相處在于談判、子......