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質量工具在供應商質量管理和審核中的應用 上海:2025年07月18日
1、企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理)效率(Productibity)質量(Quality)成本(cost)交期(Delivery)安全(Safety)士氣(Moral)2. 質量成本3. 十倍定律,蘑菇定律4. 新舊質量成本觀念對比5. 質量、時間和成本之間的關系2、供應商的開發和評定1. 體......
FMEA失效模式影響和分析 上海:2025年07月19日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系;明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求;掌握......
六西格瑪綠帶(SSGB)應用 上海:2025年07月20日
小班授課:互動性強,一對一針對性指導直擊核心:從六西格瑪的方法論及綠帶知識體系入手,從項目實施路徑圖為主線展開。結果導向:使學員結合自身企業及部門特點系統掌握六西格瑪的項目選擇、項目管理、各階段工具應用等;注重實戰:課程配備豐富的案例,涵蓋多個產品和行業;培訓對象:企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造、行政等......
Redx-DOE 上海:2025年07月21日
講解謝寧DOE工具在質量管理中的重要作用,學會如何利用謝寧DOE工具,在不中斷生產過程的前提下,找出生產中碰到的復雜而頑固的問題的原因,從而徹底地解決問題。課程對象產品設計工程師、系統工程師、供應商質量工程師、制造工程師、質量工程師和需要進行質量改進(系統地減少偏差)的人員課程大綱一、實驗設計基礎1.單因子實驗及實驗設......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳:2025年08月23日
掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......