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采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年07月25日
采購總監、經理、采購主管、品質部門經理、供貨商輔導師、負責采購的副總等相關人員課程大綱:第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法:數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析......
采購成本分析及談判技巧 上海:2025年07月30日
第一章:如何從戰略的地位來進行采購成本管理1.杰克韋爾奇眼中的采購2.采購的杠桿作用是什么?3.如何認識價格分析與成本分析的差異?4.如何進行采購戰略成本管理?5.買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6.討論:采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業性?第二章:戰略采購成本管理與控制的模型架構1......
采購成本分析與控制技巧 上海:2025年08月02日
成本控制是采購永遠的主題,采購人員每年在做降價工作,但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重,企業為了控制庫存,采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化,采購批量越 來越小,對供應商的要求越來越高,降價的工作越來越富有挑戰。Cost control is always the main topic of the ......
采購成本分析、削減與談判策略 上海:2025年08月06日
本課程以企業實戰案例為背景,結合被國際公認的采購管理理論,通過外資企業、民營企業、國有股份制企業等實操性案例,運用采購成本管理工具與方法,尋求企業在不同供應鏈管理環境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動,用案例詮釋理論,用理論輔導實際工作,讓學員基本掌握采購管理過程與關聯部門、關聯企業形形色色的各路人......
如何構建標準化的勞動定額管理系統 上海:2025年08月23日
第一講:對勞動定額管理的系統認知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統的五大組成體系問題:最基本的勞動定額方法是哪一種?大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理?第二講:對標準工時研究的系統認知標準工時的定義與時間的兩大特點標準工時確立的六個原則不屬于標準工時范圍的五個方面......
轉型領導力:從管理者向卓越領導者轉型 上海:2025年08月02日
針對以上管理現狀及實際情況,我們計劃開展此次專題培訓,幫助中高層管理人員明確領導本質,掌握一定的領導技能及藝術。通過本次培訓,我們將幫助學員盡快完成從“執行者”到“領導者”,從“業務骨干”到“指揮員”的角色轉型,幫助學員在培......