上海采購流程管理培訓(xùn)公開課

品類管理與支出分析 上海：2025年07月18日

企業(yè)采購管理人員、尋源經(jīng)理、品類經(jīng)理、采購主數(shù)據(jù)管理人員等授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、品類管理概述品類管理的發(fā)展品類的劃分方法品類管理的3大基礎(chǔ)和4大支柱品類管理的流程二、3大基礎(chǔ)之一：戰(zhàn)略尋源簡述品類管理和戰(zhàn)略采購的區(qū)別ATKearney......

質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 上海：2025年07月18日

隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題，80%來源于供應(yīng)商，同時供應(yīng)商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風(fēng)險的因素之一。質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著越來越重要的角色，無論是采購工程師還是質(zhì)量工程師，都必須從采購和質(zhì)量兩個角度對供應(yīng)商進(jìn)行管理，本課程就是本著這個原則展開供應(yīng)商質(zhì)量管理，向?qū)W員講解豐富的采購中的質(zhì)量問題，并......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2025年07月18日

價值發(fā)現(xiàn)：打破企業(yè)對間接采購固有認(rèn)知，提煉間接采購多維的價值厘清目標(biāo)：不彷徨不迷茫，用平衡輪來厘清間采重點方向及目標(biāo)定位體系搭建：掌握橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)狀體系搭建方法，避免間采多頭管理或管理缺失協(xié)同意識：間接采購管理是全員參與，各司其職的協(xié)同工作，找到多快好省及合規(guī)平衡點有效管控：識別誤區(qū)和風(fēng)險，解決間接采購措施落......

采購管理績效提升與供應(yīng)商績效改進(jìn) 上海：2025年07月19日

在微利時代下，如何降低采購的各項成本，是我們各單位頭痛的問題。企業(yè)通常有 50% 到 85% 的成本是支付給供應(yīng)商的，花在供應(yīng)鏈上的，除此之外，供應(yīng)商所提供的品質(zhì)、交期及服務(wù)，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當(dāng)今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應(yīng)鏈管理的競爭，從供應(yīng)鏈上游節(jié)點到企業(yè)內(nèi)部直至下游客戶企業(yè)，采購供應(yīng)管理是各企業(yè)利潤的源......

現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 上海：2025年08月09日

醫(yī)學(xué)上把人體健康數(shù)據(jù)進(jìn)行了有效的精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化，如血壓、體溫、每分鐘心跳、每分鐘呼吸次數(shù)等，醫(yī)學(xué)靠數(shù)據(jù)診斷和冶療。而企業(yè)現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化與精細(xì)化同樣如此，沒有標(biāo)準(zhǔn)，就不能了解現(xiàn)場；不能了解現(xiàn)場，就不能控制現(xiàn)場；不能控制現(xiàn)場，就不能改善現(xiàn)場；不能改善現(xiàn)場，就不能提高現(xiàn)場管理水平。而要實現(xiàn)精細(xì)化現(xiàn)場管理，必須將人裝入系統(tǒng),只有......

全面質(zhì)量管理推進(jìn)實務(wù)高級研修班 北京：2025年09月13日

第一部分 全面質(zhì)量管理的重要理念---質(zhì)量意識的提高1）質(zhì)量及質(zhì)量管理的定義2）質(zhì)量的二元特性分析---如何創(chuàng)造忠誠顧客3）質(zhì)量管理的重要發(fā)展階段及代表思想4）TQM全面質(zhì)量管理：質(zhì)量和人人有關(guān)的意識強化①“三全一多樣”：全面、全程、全員，方法多樣化②基礎(chǔ)工作落實：標(biāo)準(zhǔn)化、計量工作、質(zhì)量情報、質(zhì)......