上海工資稅收培訓公開課

玩轉課堂——STT企業培訓師快速提升 上海：2025年07月19日

企業專/兼職培訓師、中高層管理者、部門經理、培訓管理者和業務/技術骨課程收益【學員收益】1.輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；2.能夠獨力完成商業水準課程大綱、課件與PPT的開發；3.開發的課程能與企業情況緊密結合，并能得到參加學員和領導的支持；4.將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；......

數字化培訓課程及項目設計——用運營打通線上與線下 上海：2025年07月19日

職業培訓師、企業內訓師，培訓項目運營者，培訓管理者課程大綱第一部分：技法篇（第一天）一、課程（項目）體系a)培訓痛點解析i.時間、空間、資源ii.知識、交流、實踐、成果b)課程結構拆解i.一問溯源ii.一翻不變iii.二問實踐iv.二翻百變c)課程包裝設計i.四線一中心ii.實踐效果展示二、運營玩法a)組織者i.豐富情......

非人力資源經理的人員管理 上海：2025年07月21日

管理的實質是通過下屬之力將工作完成。管理者的核心任務是選拔、輔導、激勵下屬團隊向明確的目標努力。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程從部門經理日常管理的角度進行設計，幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握選拔、輔導、激勵員工的方法，快速提升本部門的整體績效。參加......

基于核心勝任能力的STAR面試技巧 上海：2025年07月22日

破冰，學習內容說明學習小組建立一、木桶理論--人才甄選的要點1.人崗匹配2.人企匹配二、人才畫像的二大體系要點1)任職資格體系（顯性特征）崗位基本條件：學歷、工作經驗、資質、專業技能等（設計測評項目）崗位優先條件：第二語言/特殊技能、行業背景等2)核心勝任力體系（隱性特征）冰山理論與勝任力勝任力建模與設計要點三、面試前......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年07月25日

第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......

Excel高效數據分析和可視化呈現（楊弘宇） 廣州：2025年09月12日

需要經常使用Office工具的各類人員，尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務管理和項目管理的人士。課程收益升級Excel使用思維模式，掌握全新的數據分析方法；快速掌握Excel諸多課堂之外無法學到的實用快捷操作技巧，提升辦公效率；深入講解Excel表格制作、公式函數和數據透視表，幫助學員從龐大數據中獲取有效信......