上海經濟增加值培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年08月04日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

企業管理儀表盤及財務指標體系建立 上海：2025年07月18日

各職能部門中高層管理者。課程大綱模塊一：企業經營與財務報告【教學目的】財務報表具有多面性，作為管理者，閱讀財務報表的目的，主要是為了掌握公司經營情況，分析經營問題所在，從而指導經營決策制定。本部分的目標是展示財務報表與企業經營的關系，揭示作為管理者應該如何通過財務報表從宏觀上把握企業的經營。1.財務報表基本知識（1）從......

全面預算管理和成本利潤規劃 上海：2025年07月18日

企業競爭戰略的實施分別需要不同的企業資源與市場環境，并且在制度安排、程序控制等方面均有顯著差異。成本控制與預算管理是企業用于規避經營風險、構建競爭優勢的兩種重要策略，為尋求兩者的有效切合，形成一套行之有效的管理體系以實現企業的成本領先是許多企業摸索的難題。許多開展了多樣化經營的企業經常通過令其各業務單位成為利潤中心或獨......

寬進嚴出的外匯環境下，企業資金流動的管理策略 上海：2025年07月23日

越來越多企業邁向國際化，而中國的外匯管制環境卻日趨嚴格。企業需要在多元化經營模式中最大化資金的使用效率，不僅需要平衡好實務操作中的各項外匯管制措施，還要在國際經濟環境波動的情況下管理好匯率風險，并同時處理好資金集中管理、境外融資業務等等一系列全新的問題。作為財務經理人，您是否也正在為這些看似熟悉卻又陌生的問題而困擾：-......

大客戶營銷實戰策略 深圳：2025年08月01日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點客戶個人資料的七大方面3）找對關鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......

倉儲管理與高級配送提升效益 廣州：2025年09月26日

第一章：重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發展趨勢3．幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4．如何轉變傳統觀念為倉儲功能增值?5．企業倉庫選址戰略與物流配送中心設計：在哪里建倉庫可以滿足不同的反......