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質(zhì)量工具在供應(yīng)商質(zhì)量管理和審核中的應(yīng)用 上海:2025年07月18日
供應(yīng)鏈的目的、價值、與組成部分供應(yīng)商對企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻供應(yīng)商的基本資格要求:合格的部品如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系培訓(xùn)對象SQE(有一定的質(zhì)量工具的基礎(chǔ));供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員;現(xiàn)場質(zhì)量管理工程師、現(xiàn)場工藝員;質(zhì)量......
FMEA失效模式影響和分析 上海:2025年07月19日
通過強化培訓(xùn),綜合企業(yè)實際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點;掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系;明確實施FMEA的過程重點和輸出文件要求;掌握......
六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 上海:2025年07月20日
企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。培訓(xùn)大綱第一天模塊一:6 Sigma概論?6 Sigma課程整體介紹?6 Sigma方法論誕生與發(fā)展?6 Sigma項目改進流程及原則?6 Sigma項目課題甄選流程及原則模塊二:Define定義?6......
Redx-DOE 上海:2025年07月21日
一、實驗設(shè)計基礎(chǔ)1.單因子實驗及實驗設(shè)計(DOE)的提出2.實驗設(shè)計在研發(fā)/工藝設(shè)計中的作用二、實驗設(shè)計流程1.確定問題(綠Y)及實驗?zāi)繕?biāo)2.建立因子大名單(X1----Xn)3.確定因子篩選的方式、途徑及置信水平4.完成實驗方案設(shè)計及其實施5.確定關(guān)鍵因子及其最佳水平/組合6.效果評估及后續(xù)行動三、因子篩選---圖基......
人才制勝:以績效為導(dǎo)向的團隊人才建設(shè) 廣州:2025年07月19日
第一講:高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標(biāo)管理能力● 建立教練輔導(dǎo)的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講:慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......
全面預(yù)算管理與數(shù)字化背景下的財務(wù)報表分析及企業(yè)財務(wù)稅務(wù)合規(guī)管控專題培訓(xùn)班 上海:2025年07月28日
企業(yè)分管財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)部審計、紀(jì)檢監(jiān)察、合規(guī)負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理者等,會計、審計、出納、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等相關(guān)財務(wù)人員。課程大綱一、企業(yè)財務(wù)管理思維與全面預(yù)算管理及精細(xì)化成本控制實務(wù)(一)企業(yè)管理者財務(wù)管理思維的拓展與提升1.構(gòu)建世界一流財務(wù)管理體系的有益實踐解析2.如何構(gòu)建企業(yè)管理者財務(wù)管理的思維路徑3.企業(yè)財......