上海品質經理培訓公開課

高效審核技巧 上海：2025年09月18日

第一章：QEHS標準內在聯系1ISO/IEC Directives Part2標準的框架標準框架體系的過程管理方法2QMS的目的、關注點及實現方法3EMS的目的、關注點及實現方法4OHSMS的目的、關注點及實現方法5QEHS體系間的聯系練習1：電瓶叉車運輸過程QEHS體系分別關注的重點是什么？第二章：審核概念及原則1有......

質量成本控制實戰 上海：2025年09月19日

清晰判斷一個企業質量管理體系是否有效，最好的量度基準就是企業在質量控制方面能否給予企業帶來直接的收益。成本是廣義質量的重要組成部分，沒有成本分析與控制的質量管理可以說不現實。作為以利益最大化的現代企業，必須要清楚地掌握質量成本。把質量用成本加以統計、分析、判斷和控制，尋找到企業在質量管理方面的重點與難點。通過對企業質量......

DOE實驗設計 上海：2025年09月23日

講解如何進行試驗設計，進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中，提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數關鍵因子與關鍵輸......

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2025年09月23日

1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的價值、流程及方法和工具體系；3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎。參加對象1.質量、生產、采購、倉儲、研發、銷售、HR等各部門人員及主管；2.有意發展成為6Sigma黃帶的人士。課程大綱第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2025年09月27日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

現金流高效管理與分析 廣州：2025年11月11日

第一講：現金流 ——企業的血液命脈一、企業面臨的現金流管理“痛點”1. “利”還在，但“錢”沒了2. 客戶欠款不還成“老賴”，企業被拖垮3. 供應商催款急，客戶欠款久4. 企業貸款難5. 企業開支大，......