上海中高層經理培訓公開課

中高層經理必修課——客戶管理與團隊建設 上海：2025年09月26日

第一部分：客戶管理的概念和內容導入第一單元 客戶的分類以及客戶管理的作用一、企業文化的概念案例分析：請舉例說明你認為成功的企業，它一定有自己的特質和風格。我們企業的客戶主要定位在什么？（思考：零單還是大客戶？）客戶的分類：兩個維度；（政府、礦山等行業客戶是按什么來分類的？）客戶管理的獨特作用：無形勝有形；討論：客戶管理......

中高層經理管理技能與領導力修煉 上海：2025年10月10日

第一天第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析：分組研討與分析模塊二、中層經理的角色定位研討與總結：圖......

中高層經理管理技能與領導力研修MTP 上海：2025年10月17日

中高層管理者培訓最常遇到的問題就是們面對大量的培訓課程，如何選擇對自己的能力提升影響最大的學習領域和學習專題；隨著管理職位提升，新的管理難題不斷涌現，中高層管理者的能力挑戰，已逐步從在一線時的“專業技術與技能”，到在中基層時的“專業管理能力”，演變為目前的“通......

中高層經理卓越領導力修煉 上海：2025年10月19日

透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一：認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨管理......

互聯網時代產品經理最佳實踐 上海：2025年10月31日

第一天上午 PART1.產品經理角色認知產品經理相關概念1.產品經理的常見認識誤區2.產品經理的能力模型與培養3.產品開發階段劃分和1369原則4.產品包的概念與組成5.產品版本V、R、M介紹6.產品常用工具、模型和關鍵文檔7.產品經理主要職責及關鍵業績指標案例練習：將學員6～8人一組，分為若干個模擬創業團隊，分別承擔......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 廣州：2025年11月16日

引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率?？v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與比例定編法業務數據分析法預算控制法3、不同崗位績效工資的比例行業特點績效管理的......