上海培訓計劃培訓公開課

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 上海：2025年08月12日

第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知定位1、培訓部門在企業中的現實定位2、新時代培訓管理者的五種角色3、培訓解決的3W問題4、培訓的戰略作用5、如何提升培訓的價值：6、企業培訓的ADDIE流程第二講：運籌帷幄—建立完善的培訓需求分析系統1、基于培訓需求分析的項目設計2、培訓需求分析模型3、培......

培訓需求分析與培訓計劃制定 上海：2025年08月14日

培訓主管/經理/總監；企業的內訓師；人力資源主管/經理/總監；業務部門的經理等。課程大綱：一、傳統視角下的培訓需求分析誤區（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學習主體（五）Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環：培訓需......

培訓計劃的有效制訂 上海：2025年09月11日

培訓主管和經理；HR主管和經理；所有與培訓計劃制定有關的人士課程收益:如何才能使培訓真正發揮作用？有一個前提是不能忽視的，那就是年度培訓計劃的制定與實施。本課程通過分享培訓計劃的開發與管理的成功經驗和應用技巧，使培訓管理者對企業培訓計劃的設計、開發與管理的方法有一個完整的認識，包括：1. 了解完整的培訓體系所涵蓋的內容......

從戰略到人才：年度培訓計劃制定與執行 上海：2025年10月10日

企業收益：1、幫助企業制定適合業務發展的年度培訓計劃，按需求為企業培養人才，推動企業的發展；2、為企業培養培訓管理人才，促進培訓計劃的落地執行；3、合理的培訓計劃可以為企業管控培訓成本，將資源最大化利用。崗位收益：1、學會根據公司經營戰略，制定適應業務發展的年度培訓計劃；2、掌握構建培訓體系的方法；3、運用正確的調研方......

向惠普學習：大客戶銷售策略 北京：2025年07月17日

1、陳述解決方案式的營銷策略2、運用“宏觀戰略圖”進行業務評估3、陳述獲取大客戶信任的關鍵4、運用SCORE方法，分析并保持競爭優勢5、描述大客戶營銷戰術的四個階段邀請對象：希望提升大客戶銷售能力的有關人士，如營銷/銷售經理、區域經理、大客戶經理等課程提綱：單元一 營銷策略的轉變1、公司策略的變......

打造高績效領導者—領導力與執行力提升實戰特訓班 北京：2025年08月03日

幫助學員提升管理者基本素養和綜合技能，增強企業組織與團隊的工作凝聚力；幫助學員提升領導力和領導藝術；提升企業團隊綜合管理水平和運營績效；幫助學員掌握高績效管理者應有的執行習慣與應提升的能力；幫助學員掌握提升執行力與學習力的方法；打造成為職業、專業、敬業的職業化的執行人才。課程對象：企業總經理、副總、各部門經理、主管、各......