上海時(shí)間管理培訓(xùn)公開課

銳事?：時(shí)間管理與工作組織 上海：2025年07月22日

適合總是處于緊張工作壓力下，需要輕松管理工作和做好自我管理的人員。課程尤其適用于：希望提高工作成效，不再緊張忙亂、壓力重重、錯(cuò)漏頻出的各級(jí)員工希望能夠身兼數(shù)職、積極主動(dòng)、行事從容自信的職場(chǎng)人士課程收益：目標(biāo)清晰，重點(diǎn)明確緊迫的事情快速響應(yīng)，效率高重要的事情認(rèn)真處理，主動(dòng)從容有遠(yuǎn)見、善計(jì)劃、條理強(qiáng)，壓力輕課程大綱：第一部......

高效時(shí)間管理——沙盤模擬 上海：2025年07月31日

VUCA時(shí)代背景下的時(shí)間管理一、關(guān)于時(shí)間1、時(shí)間的定義2、時(shí)間的特點(diǎn)二、關(guān)于時(shí)間管理1、時(shí)間管理的概念2、進(jìn)行時(shí)間管理的意義和重要性3、時(shí)間管理的誤區(qū)三、五代時(shí)間管理回顧1、第1-5代的特點(diǎn)和問(wèn)題四、時(shí)間管理方法和工具1、時(shí)間管理的原則2.、時(shí)間管理的方法和技巧五、利用工具讓時(shí)間管理更有效六、效率快速提升支招1、多個(gè)任......

目標(biāo)與時(shí)間管理 上海：2025年08月14日

第一講： 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么；2.為什么要有目標(biāo)；3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4.目標(biāo)管理的由來(lái)；5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì)；6.目標(biāo)管理的好處及缺憾；7.目標(biāo)管理應(yīng)避免的問(wèn)題；8.目標(biāo)管理MBO的應(yīng)用；9.制定：科學(xué)性；執(zhí)行：管控性；完成：激勵(lì)性10.基層：認(rèn)同；中層：督......

工作效益加速器—向時(shí)間管理要效益 上海：2025年08月14日

一、自身時(shí)間管理的模糊情況；二、對(duì)時(shí)間管理的誤讀和誤解；三、沒(méi)有高效的時(shí)間管理方法和工具，導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)和拖延。課程收益一、梳理一套全新的“時(shí)間管理”實(shí)操理念；二、領(lǐng)取一套完整的時(shí)間管理“工具包”；三、建立一套符合自身工作目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間管理“實(shí)現(xiàn)路徑&rdquo......

KPI+PBC績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年08月22日

第一章探尋績(jī)效管理成功之路1.績(jī)效管理的現(xiàn)狀調(diào)查及分析案例分析：某國(guó)際知名企業(yè)績(jī)效管理失敗之痛2.國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效管理發(fā)展的幾個(gè)階段和主導(dǎo)思想3.為什么眾多企業(yè)推行績(jī)效管理總是不如人意？4.績(jī)效管理的常見問(wèn)題及解決思路5.績(jī)效管理的發(fā)展趨勢(shì)第二章KPI體系設(shè)計(jì)1、KPI體系設(shè)計(jì)思路與原則2、KPI體系設(shè)計(jì)方法及使用如何使用......

PDCA循環(huán)：達(dá)成結(jié)果，持續(xù)改善 上海：2025年08月20日

任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務(wù)的職場(chǎng)人士課程大綱：第一章：認(rèn)識(shí)PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來(lái)PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)任務(wù)管理的PDCA流程第二章：首先設(shè)定目標(biāo)認(rèn)識(shí)目的(Objective)與目標(biāo)(Goal)制定目標(biāo)的SMART原則未來(lái)十年的我：設(shè)定個(gè)人的人生目標(biāo)設(shè)立目標(biāo)的步驟目標(biāo)......