上海項目模板培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略布局：多城市布局、單城市布局深耕策略研究培訓(xùn) 上海：2025年07月13日

房地產(chǎn)企業(yè)中高層高管【培訓(xùn)內(nèi)容】課題一：多城市布局策略研究研究目的：以區(qū)域/省域為目標(biāo)城市，找到可持續(xù)的城市研判體系及當(dāng)下的策略方向一、區(qū)域的突圍戰(zhàn)略1、區(qū)域發(fā)展階段（1）區(qū)域城市化階段：對標(biāo)全國，通過宏觀指標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃，綜合研判區(qū)域所處的階段及未來導(dǎo)向分析（2）城市住房需求階段：通過地市宏觀指標(biāo)，城市的市場需求階段落......

項目管理與最佳實踐 上海：2025年07月15日

能夠清楚說出并應(yīng)用項目管理的理念加強(qiáng)項目團(tuán)隊意識，學(xué)會在項目管理過程中人的管理 策略和技巧知曉項目管理的過程，全面掌握項目管理的斱法和工 具，保證項目的迚度、頒算、質(zhì)量等能夠按計劃實現(xiàn)具備項目管理的全局觀，加強(qiáng)項目管理的風(fēng)險意識， 提高項目的執(zhí)行力課程對象1-3 年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、項目管理專員來自企......

項目復(fù)盤實戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月16日

實戰(zhàn)建立和應(yīng)用正確的項目復(fù)盤流程；學(xué)員掌握項目目標(biāo)與現(xiàn)狀分析實戰(zhàn)分析方法：幫助學(xué)員掌握理解雙環(huán)學(xué)習(xí)方法及團(tuán)隊反饋工具；學(xué)員當(dāng)堂演練策略的分析方法與工具；學(xué)會使用專業(yè)工具對問題原因進(jìn)行分析；掌握識別項目復(fù)盤工具CSS更新行動計劃的方法；團(tuán)隊現(xiàn)場轉(zhuǎn)化項目復(fù)盤商業(yè)畫布的運(yùn)作；學(xué)員現(xiàn)場對項目進(jìn)行總結(jié)和經(jīng)驗分享。課程大綱1、項目......

房地產(chǎn)項目報批報建關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)全周期方案解決與4×6報建體系建立策略 上海：2025年07月17日

1、豐富性與針對性：信息量大，專業(yè)性及針對性強(qiáng)，案例多。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建適合房地產(chǎn)企業(yè)的報建流程和體系、掌握報建工作的典型難點(diǎn)及技術(shù)處理。2、指導(dǎo)性與實用性：給房企出招-學(xué)會掌握項目各階段報建工作的典型難點(diǎn)及技術(shù)處理；學(xué)習(xí)不同類型開發(fā)企業(yè)需要關(guān)注的報建節(jié)點(diǎn)；學(xué)習(xí)如何建設(shè)培養(yǎng)開發(fā)報建團(tuán)隊；如何搭建和維護(hù)開發(fā)建設(shè)中的公共關(guān)系平......

互聯(lián)網(wǎng)思維下的供應(yīng)鏈管理 上海：2025年08月01日

第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維的現(xiàn)狀課程導(dǎo)入：3段視頻1、消費(fèi)者趨勢分析2、消費(fèi)心理分析3、電商風(fēng)云4、移動終端5、屌絲經(jīng)濟(jì)6、二三線城市的崛起7、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟8、b2b電子商務(wù)與企業(yè)供應(yīng)鏈管理9、制造業(yè)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理企業(yè)職能與供應(yīng)鏈管理本節(jié)利用統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)圖表顯示互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展現(xiàn)狀案例：一杯咖啡引發(fā)的供應(yīng)鏈思考5分鐘視頻第......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海：2025年07月14日

課程準(zhǔn)備：1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后，角色要調(diào)換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PAULINE----技術(shù)經(jīng)理 FABIO----銷售經(jīng)理 STEPHANI......