上海集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2025年09月11日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1 供應鏈管理的底層邏輯1.2 供應鏈管理通常的三種運作模式1.3 供應鏈管理的核心要素1.4 供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5 供應鏈優化的常見誤區1.6 利潤導向&客戶導向雙輪驅......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 杭州：2025年08月08日

市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經成為困擾企業交付、成本 、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單，供應鏈卻交貨困難：L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。插單不斷、換線頻繁，生產......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 青島：2025年08月01日

公司層領導、管理層、研發、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等課程收益權威實戰導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。大......

中高層經理全面管理技能實戰訓練 北京：2025年08月21日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作態度為自己工作......

與HR共舞：非人事經理的人力資源管理 深圳：2025年08月22日

企業各級管理者、業務經理課程大綱第一部分 人力資源管理：部門經理的份內事案例 ：團隊管理情景體驗復盤：團隊成功的關鍵要素是什么？反思：團隊管理的本質是人力資源管理落地：我們應該如何認知自己的人力資源責任1.常見的非人力資源經理管理誤區2.優秀部門經理的四大基本職責？3.部門經理與人力資源部門的工作分工4.部門經理如何與......