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供應鏈之魂-采購品類管理 上海:2025年07月14日
獲取供應鏈不穩(wěn)定的表現(xiàn)行為,提升判斷能力獲取客戶分類分級的管理方法掌握供應鏈各環(huán)節(jié)量化的管理手法單一供應商的管理手段SWOT 分析的具體操作思路7 大品類的管理的具體方法成本模塊化定價的操作方法掌握敏捷合同搭建的具體內(nèi)容柔性供應鏈管理的核心思路及如何落地緊急插單的應對措施訂單評審的有效手段課程大綱:一、 當今市場的不確......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年07月14日
? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與,但每個模塊的側(cè)重會有所差異。課程大綱課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后,角色要調(diào)換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PA......
敏捷供應鏈與精細化管理 上海:2025年07月15日
Day 1:敏捷供應鏈的理論與實踐Part 1:敏捷供應鏈概論供應鏈管理的基礎與發(fā)展趨勢供應鏈管理的基本概念傳統(tǒng)供應鏈的不足與挑戰(zhàn)敏捷供應鏈的背景與起源敏捷供應鏈的核心理念與特征敏捷供應鏈的定義主要特征:靈活性、快速響應、市場驅(qū)動敏捷供應鏈與精益供應鏈的比較敏捷供應鏈的優(yōu)勢與適用場景敏捷供應鏈的適用行業(yè)與業(yè)務類型敏捷供......
精益供應鏈管理 上海:2025年07月17日
第一講采購的角色與功能職責1. 未來10年,采購/供應鏈會不會有變化變化的采購會是什么樣的運作方式2. 現(xiàn)在的采購功能中,我們做了那些?還有那些沒做過?精益采購是什么?第二講 采購的運營價值流1. 采購的價值觀于大環(huán)境提供的資料。2.4個未來采購的關鍵技術。3.如何利用關鍵技術達到優(yōu)質(zhì)的采購決策。第三講 精益采購的使用......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2025年08月18日
清晰準確的認知自身目前作為新任經(jīng)理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰(zhàn)自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發(fā)展出應采取的行動策略應用行動轉(zhuǎn)化工具輔助自己提升發(fā)展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質(zhì)量提供了一套可以陪伴學員整個職業(yè)生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經(jīng)理,上......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
資格證書費:800元/人(參加認證考試的學員須交納比費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1、凡希望參加認證的學員,在培訓結(jié)束參加考試合格者,頒發(fā)(國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會) <<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認證/全球通行/雇主認可/網(wǎng)上查詢)2、凡參加認證的學員......